监理工程师
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下列各项工作中,属于监理工程师控制建设工程施工进度工作的是( )。

  • A

    编制单位工程施工进度计划

  • B

    协助承包单位确定工程延期时间

  • C

    调整施工总进度计划

  • D

    定期向业主提供工程进度报告

建设工程物资储备计划的编制依据是()

  • A

    物资供应方式

  • B

    物资市场价格

  • C

    工程承发包模式

  • D

    生产组织方式

某工作是由三个性质相同的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量和时间定额分别是:Q1=3300m3,Q2=3400m3,Q3=2700 m3;H1=0.15工日/m3,H2=0.20工日/m3,H3=0.40工日/m3。则该工作的综合时间定额是(  )工日/m3。

  • A

    0.29

  • B

    0.28

  • C

    0.25

  • D

    0.24

在施工进度计划的调整过程中,缩短某些工作持续时间时可以采取的其他配套措施是( )。

  • A

    增加工作面,组织更多的施工队伍

  • B

    采用更先进的施工机械

  • C

    实行包干奖励

  • D

    改善劳动条件

根据工程延期的审批程序,当延期事件具有持续性、承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时,应先向监理工程师提交该延期事件的(  )。

  • A

    工程延期估计值

  • B

    延期意向通知

  • C

    阶段性详情报告

  • D

    临时延期申请书

编制物资需求计划的关键是( )。

  • A

    确定需求量

  • B

    确定物资的来源

  • C

    有足够的资金

  • D

    确定材料的品种、型号、规格、数量和时间

在施工进度计划中,工作之间由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的逻辑关系是( )。

  • A

    搭接关系

  • B

    依次关系

  • C

    工艺关系

  • D

    组织关系

当监理工程师受业主委托,需要编制建设工程施工总进度计划时,其编制依据包括(  )。

  • A

    工程项目年度计划

  • B

    工程动用时间目标

  • C

    单位工程施工进度计划

  • D

    施工进度控制方案

编制施工总进度计划时,组织全工地性的流水作业应以(  )的单位工程为主导。

  • A

    工程量大、工期短

  • B

    工程量大、工期长

  • C

    工程量小、工期短

  • D

    工程量小、工程长

某项工作的工程量为480m3,时间定额为0.5工日/m3,如果每天安排2个工作班次,每班6人去完成该工作,则其持续时间为(  )天。

  • A

    10

  • B

    15

  • C

    20

  • D

    30