监理工程师
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某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。工程实施过程中发生下列事件:事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表5-1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5-1。问题:1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

某项工程,钢筋混凝土大板结构,地下2层,地上18层,基础为整体底板,混凝土量为840m3,底板底标高-6m,钢门窗框,木门,采用集中空调设备。施工组织设计确定,土方采用大开挖放坡施工方案,开挖土方工期20d,浇筑底板混凝土24h连续施工需4d。(1) 施工单位在合同协议条款约定的开工日期前7d提交了一份请求报告,报告请求延期10d开工,其理由为:① 电力部门通知,施工用电变压器在开工4d后才能安装完毕。② 由铁路部门运输的5台施工单位自有施工主要机械,在开工后8d才能运输到施工现场。③ 为工程开工所必须的辅助施工设施在开工后10d才能投入使用。问:监理工程师接到报告后应如何处理?为什么?(2)  基坑开挖进行18d时,发现-6m地基仍为软土地基,与地质报告不符。监理工程师及时进行了以下工作:① 通知施工单位配合勘察单位利用2d时间查明地基情况。② 通知建设单位与设计单位洽商修改设计,设计时间为5d交图。确定局部基础深度加深到-7.5m,混凝土工程量增加70m3。③ 通知施工单位修改土方施工方案,加深开挖,增大放坡,开挖土方需要4d。问:监理工程师应该核准哪些项目的工期顺延?应同意延期几天?