下列项目监理组织形式中,信息传递路线长,不利于互通信息的是( )组织形式。
矩阵制
直线制
直线职能制
职能制
采用工程总承包模式的优点是()。
建设单位选择承包单位的范围大
工程招标发包工作难度小
总承包单位承担的风险小
发包人组织协调工作量小
根据《建设工程监理规范> GB/T 50319-2013,工程监理单位调换专业监理工程师时,总监理工程师应( )。
征得质量监督机构书面同意
征得建设单位书面同意
书面通知施工单位
书面通知建设单位
在建立项目监理机构的步骤中,处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是( )。
分解项目监理机构目标
确定监理工作内容
选择组织结构形式
划分项目监理机构部门
下列选项中,项目监理机构不可按( )设立直线制监理组织形式。
子项目分解
专业内容分解
职能分解
建设阶段分解
下列选项中,不属于工程监理单位应遵循的基本原则是( )。
权责一致的原则
职责分工的严密性
综合效益的原则
总监理工程师负责制的原则
下列选项中,总承包单位相对承担较大风险的承发包模式是( )。
平行承发包模式
施工总承包模式
工程总承包模式
项目总承包管理模式
下列关于工程承发包模式优点的说法中,属于工程总承包模式优点的是( )。
有利于造价控制
有利于质量控制
有利于业主选择承包商
有利于合同管理
【2015年真题28】组织中从最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是( )。
人数逐层递减,权责逐层递减
人数逐层递增,权责逐层递减
人数逐层递减,权责逐层递增
人数逐层递增,权责逐层递增
【2015年真题27】工程监理单位依据建设单位的委托,履行监理职责、承担监理责任,这体现了建设工程监理的()原则。
严格监理
实事求是
权责一致
公平诚信