下列内容中,属于工程设计评估报告内容的有()。
设计任务书的完成情况
各专业计划的衔接情况
出图节点与总体计划的符合情况
有关部门审查意见的落实情况
设计深度与设计标准的符合情况
以下符合植入式服务模式特点的是( )。
项目管理团队具有较强的独立性
在建设单位充分信任的前提下,工程项目管理单位设立的的项目管理团队直接作为建设单位的职能部门
工程项目管理单位派出的项目管理团队置身于建设单位外部
项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能
提供项目管理咨询服务
关于计划性风险自留的说法,正确的有()
计划性风险自留是有计划的选择
风险自留一般单独运用效果较好
应保证重大风险已有对策后才是用
在风险管理人员正确识别和评价风险后使用
通常采用外部控制措施来化解风险
采用工程保险方式转移工程风险时,需要考虑的内容有( )。
保险安排方式
保险类型选择
保险人选择
保险合同谈判
保险索赔报告
在风险型CM模式下.CM合同价格为( )。
CM费十与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价
CM费十所有施工单位合同价十所有供应单位合同价
CM费
CM费+GMP
Project Controlling与建设项目管理的相同点是( )。
服务对象相同
控制目标相同
服务时间相同
工作内容相同
在国外工程咨询公司的阶段性服务内容中,各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成,( )除外。
工程设计
工程招标与设备采购
生产准备和调试验收
项目后评价
在EPC模式下,如果业主想更换业主代表,需提前( )。
14天通知承包商,并征得承包商同意
14天通知承包商,无需征得承包商同意
42天通知承包商,并征得承包商同意
42天通知承包商,无需征得承包商同意
Project Controlling与工程项目管理的地位不同,Project Controlling咨询单位为( )服务。
施工单位
设计单位
业主
监理单位
下列不属于Project Controlling与建设项目管理的主要不同之处的是( )。
两者的地位不同
两者的权力不同
两者的工作属性不同
两者的工作内容不同