11.下列属于五力模型的局限性的有( )。

　　A.该分析模型基本上是静态的

　　B.该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的

　　C.该模型在现实中并不存在

　　D.该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以消除替代产品的威胁的可能性。

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　　12. 迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中包括( )。

　　A.新进入者

　　B.供应商议价能力

　　C.其他利益相关者力量

　　D.行业中现有竞争者

　　13. 市场细分的原则有( )。

　　A.可进入性 B.有效性

　　C.可衡量性 D.稳定性

　　14. 对融资者状况的考察主要包括( )。

　　A.支付记录 B.抵押条件 C.贷款额度 D.贷款条件

　　15. 国际化动因可以概括为( )。

　　A.获得品牌和计划 B.降低成本

　　C.获得资源 D.追求效益

　　16.波特的钻石模型中，以下( )等属于有利因素状况。

　　A.物质资源

　　B.基础设施

　　C.相关和支持性行业

　　D.人力资源

　　17. 技术环境对战略所产生的影响包括( )。

　　A.基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析

　　B.新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加

　　C.技术进步可创造竞争优势

　　D.技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期

　　18.钻石模型中的有利因素包括( )。

　　A.物质资源 B.人力资源

　　C.可用于投资的资金以及如何使用这些资金 D.可被有效使用的知识

　　19. 下列各项中，属于购买者具有较弱的议价能力的有( )。

　　A.集中购买或大规模购买

　　B.产品差异较大，可供选择的供应商较少

　　C.购买者的转换成本很高

　　D.少量购买

　　11.

　　【答案】ABCD

　　【解析】以上均是五力模型的局限性。

　　12.

　　【答案】ABD

　　【解析】波特的五力模型中五种竞争力量包括：潜在进入者、行业中现有竞争者、购买方议价能力、供应商议价能力和替代品威胁。

　　13.

　　【答案】ABC

　　【解析】市场细分的原则主要包括可衡量性、可进入性、有效性和对营销策略反应的差异性。

　　14.

　　【答案】ABCD

　　【解析】对融资者状况的考察主要包括抵押条件、支付记录、贷款条件和贷款额度等。

　　15.

　　【答案】ABCD

　　【解析】全球化战略将会带来一些负面影响，如放弃本地市场的一些发展机遇，全球化战略对本地市场的反应相对迟钝，并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策，所以难以管理。

　　16.

　　【答案】ABD

　　【解析】钻石模型中的有利因素包括物质资源、人力资源、资金运用、知识和基础设施等，相关和支持性行业的存在是钻石模型中的一项因素。

　　17.

　　【答案】ABCD

　　【解析】技术环境对战略所产生的影响包括：

　　(1)基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。例如，使用数据库或自动化系统来获取数据，能够更加准确地进行分析;

　　(2)新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场;

　　(3)技术进步可创造竞争优势。例如，技术进步可使企业利用新的生产方法，在不增加成本的情况下，提供更优质和更高性能的产品和服务;

　　(4)技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期;

　　(5)新技术的发展使企业可多关注环境保护，企业的社会责任及可持续成长问题，也使生产越来越多地依赖科技的进步。

　　18.

　　【答案】ABCD

　　【解析】以上均是有利因素，除此之外，还包括基础设备因素。

　　19.

　　【答案】BCD

　　【解析】选项B表明供应商较少，供应商议价能力更高;选项C购买者不易转换，表明购买者具有较弱的议价能力;选项D少量购买，降低了购买者讨价还价的能力;选项A大量购买或集中购买往往给购买者更多折扣。

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