制造系统柔性的两个事项包括 ( )
- A
新产品的设计和从生产一种产品转向生产另一种产品的能力
- B
新产品的制造能力和从设计一种产品转向设计另一种产品的能力
- C
新产品的制造能力和从生产一种产品转向生产另一种产品的能力
- D
新产品的设计和从设计一种产品转向设计另一种产品的能力
制造系统柔性的两个事项包括 ( )
新产品的设计和从生产一种产品转向生产另一种产品的能力
新产品的制造能力和从设计一种产品转向设计另一种产品的能力
新产品的制造能力和从生产一种产品转向生产另一种产品的能力
新产品的设计和从设计一种产品转向设计另一种产品的能力
本题主要考查的知识点为制造系统的柔性。制造系统柔性的两个事项包括:新产品的制造能力和从生产一种产品转向生产另一种产品的能力。
多做几道
决策的制定可以划分为 ( )
过程选择和基础体系结构设计
转化过程设计和基础体系结构设计
过程设计和基础体系结构设计
过程设计和过程选择
以下关于生产率的描述,正确的是 ( )
生产率是指从资金投入到产品产出的比率
生产率是指从输入到输出的转化效率
生产率是指从人力资源投入到产品产出的致率
生产率是指从投入和产出之间的比率
对于已经建立的系统,新的管理层会检查现有的设施设备,并需要思考的问题包括( )
与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情况;如何能够重新开始需要做的事情;实施变革的程度
与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情况;如何能够重新开始需要做的事情;变革可能对各个过程的影响
与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情-兄;如何能够重新开始需要做的事情;实施变革的程度;变革可能对各个过程的影响
与其他组织的类似过程相比.现有绩效的情况;实施变革的程度;变革可能对各个过程的影响
以下关于组织目标的层级体系中各项的排序,正确的是 ( )
成本最小化、长期利润最大化、短期利润最大化、不确定性与风险计划、全面管理
成本最小化、短期利润最大化、长期利润最大化、不确定性与风险计划、全面管理
成本最小化、不确定性与风险计划、短期利润最大化、长期利润最大化、全面管理
成本最小化、不确定性与风险计划、全面管理、短期利润最大化、长期利润最大化
以下关于战略和组织设计的描述,正确的是 ( )
如果没有与其他的商业系统整合,柔性和快速响应并不能产生良好的组织绩效
即使没有与其他的商业系统整合,柔性和快速响应也能产生良好的组织绩效
业务再造追求组织过程作为一个整体.着重强调职能边界的作用
业务再造追求组织过程划分为诸多部门,着重强调职能边界的作用
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