以下关于库存的描述,不正确的是 ( )
- A
短期内,原材料的库存能吸收供给和需求的波动
- B
缓冲的库存越大,成本也就越高
- C
为了提供合适的服务,某些库存可能不得不维持下去
- D
短期所持库存不会导致现金流风险的产生
以下关于库存的描述,不正确的是 ( )
短期内,原材料的库存能吸收供给和需求的波动
缓冲的库存越大,成本也就越高
为了提供合适的服务,某些库存可能不得不维持下去
短期所持库存不会导致现金流风险的产生
本题主要考查的知识点为库存控制。短期内,原材料的库存能吸收供给和需求的波动,同时,缓冲的库存越大,成本也就越高。短期所持库存可能会导致现金流风险的产生或者没有利润,因此,D选项的叙述是错误的。
多做几道
决策的制定可以划分为 ( )
过程选择和基础体系结构设计
转化过程设计和基础体系结构设计
过程设计和基础体系结构设计
过程设计和过程选择
以下关于生产率的描述,正确的是 ( )
生产率是指从资金投入到产品产出的比率
生产率是指从输入到输出的转化效率
生产率是指从人力资源投入到产品产出的致率
生产率是指从投入和产出之间的比率
对于已经建立的系统,新的管理层会检查现有的设施设备,并需要思考的问题包括( )
与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情况;如何能够重新开始需要做的事情;实施变革的程度
与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情况;如何能够重新开始需要做的事情;变革可能对各个过程的影响
与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情-兄;如何能够重新开始需要做的事情;实施变革的程度;变革可能对各个过程的影响
与其他组织的类似过程相比.现有绩效的情况;实施变革的程度;变革可能对各个过程的影响
以下关于组织目标的层级体系中各项的排序,正确的是 ( )
成本最小化、长期利润最大化、短期利润最大化、不确定性与风险计划、全面管理
成本最小化、短期利润最大化、长期利润最大化、不确定性与风险计划、全面管理
成本最小化、不确定性与风险计划、短期利润最大化、长期利润最大化、全面管理
成本最小化、不确定性与风险计划、全面管理、短期利润最大化、长期利润最大化
以下关于战略和组织设计的描述,正确的是 ( )
如果没有与其他的商业系统整合,柔性和快速响应并不能产生良好的组织绩效
即使没有与其他的商业系统整合,柔性和快速响应也能产生良好的组织绩效
业务再造追求组织过程作为一个整体.着重强调职能边界的作用
业务再造追求组织过程划分为诸多部门,着重强调职能边界的作用
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