以下关于准时制的描述,最准确的是 ( )
- A
准时制的目的是准时生产出顾客所要求的产品
- B
准时制的目的是消除浪费,包括过量库存、不良质量和由于机器故障导致的延误等
- C
准时制的目的是消除由于机器故障导致的延误
- D
准时制的目的是消除不良质量和由于机器故障导致的延误
以下关于准时制的描述,最准确的是 ( )
准时制的目的是准时生产出顾客所要求的产品
准时制的目的是消除浪费,包括过量库存、不良质量和由于机器故障导致的延误等
准时制的目的是消除由于机器故障导致的延误
准时制的目的是消除不良质量和由于机器故障导致的延误
本题主要考查的知识点为准时制。准时制的目的是消除浪费,包括过量库存、不良质量和由于机器故障导致的延误等。B选项正确,其他的说法都是片面的。
多做几道
决策的制定可以划分为 ( )
过程选择和基础体系结构设计
转化过程设计和基础体系结构设计
过程设计和基础体系结构设计
过程设计和过程选择
以下关于生产率的描述,正确的是 ( )
生产率是指从资金投入到产品产出的比率
生产率是指从输入到输出的转化效率
生产率是指从人力资源投入到产品产出的致率
生产率是指从投入和产出之间的比率
对于已经建立的系统,新的管理层会检查现有的设施设备,并需要思考的问题包括( )
与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情况;如何能够重新开始需要做的事情;实施变革的程度
与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情况;如何能够重新开始需要做的事情;变革可能对各个过程的影响
与其他组织的类似过程相比,现有绩效的情-兄;如何能够重新开始需要做的事情;实施变革的程度;变革可能对各个过程的影响
与其他组织的类似过程相比.现有绩效的情况;实施变革的程度;变革可能对各个过程的影响
以下关于组织目标的层级体系中各项的排序,正确的是 ( )
成本最小化、长期利润最大化、短期利润最大化、不确定性与风险计划、全面管理
成本最小化、短期利润最大化、长期利润最大化、不确定性与风险计划、全面管理
成本最小化、不确定性与风险计划、短期利润最大化、长期利润最大化、全面管理
成本最小化、不确定性与风险计划、全面管理、短期利润最大化、长期利润最大化
以下关于战略和组织设计的描述,正确的是 ( )
如果没有与其他的商业系统整合,柔性和快速响应并不能产生良好的组织绩效
即使没有与其他的商业系统整合,柔性和快速响应也能产生良好的组织绩效
业务再造追求组织过程作为一个整体.着重强调职能边界的作用
业务再造追求组织过程划分为诸多部门,着重强调职能边界的作用
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