题目

①与目标公司接触和谈判;②对被并购企业的现有资产进行评估;⑧签订并购协议;④评估并购战略;⑤搜寻及确定目标公司;⑥履行应该的谨慎义务;⑦谈判及签订意向书;⑧履行相关手续;⑨收购后整合。企业一般并购程序,正确的是 ( )

  • A

    ⑤一①一④一⑦一⑥一②一③一⑧一⑨

  • B

    ⑤一④一①一⑦一⑥一⑧一③一②一⑧

  • C

    ①一④一⑤一③一⑦一⑥一⑧一②一⑧

  • D

    ⑤一①一④一⑦一②一⑥一③一⑧一⑨

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本题主要考查的知识点是一般企业的并购程序。一般企业并购的具体程序为:(1)搜寻及确定目标公司;(2)与目标公司接触和谈判;(3)评估并购战略;(4)谈判及签订意向书;(5)履行应当的谨慎义务;(6)对被并购企业的现有资产进行评估;(7)签订并购协议;(8)履行相关手续;(9)收购后整合。

多做几道

战略管理过程一般包括 ( )

  • A

    战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制

  • B

    战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制

  • C

    战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈

  • D

    战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制

下列关于战略的说法不正确的是 ( )

  • A

    职能战略的首要作用是支持公司的整体业务战略和竞争策略

  • B

    市场营销战略属于职能战略

  • C

    职能战略又称竞争战略

  • D

    从事多元化经营的大型企业,其战略一般分为三个层次,即公司战略、业务战略和职能战略

企业战略由四个要素构成,即产品与市场范嗣、增长向量、协同效应和 ( )

  • A

    外部环境

  • B

    企业使命

  • C

    竞争优势

  • D

    核心能力

在企业战略层次的业务战略中最主要的是 ( )

  • A

    低成本领先战略

  • B

    差异化战略

  • C

    集中化战略

  • D

    竞争战略

以环境为基点的经典战略管理理论的缺陷之一是缺乏 ( )

  • A

    长远性和全局性

  • B

    明确的目标

  • C

    有意识、有控制的正式计划

  • D

    对竞争环境的分析和选择

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