简述20世纪80年代后组织的新特点。
在利克特的领导系统中,把领导作风分成的四类系统分别是什么?以及每类系统的特征分别是什么?
简述明茨们格关于领导者角色的功能划分。
论述考核与评价领导者的原则和具体方法。
简述选拔领导人才必须克服的心理障碍。
简述合理的领导素质结构的构成。
简述20世纪80年代后组织的新特点。
(1)认为组织不仅是一个社会技术系统,而且是一个有机的生物体。这种灵活的生物体应该能不断地根据内外环境的变化调整自身。
(2)组织不仅是权责的分配系统,而且是一种“文化载体”。组织成员有自己的共同价值观.行为标准,而组织具有其特有的传统、制度、规范等。
(3)认为组织应当是尊重人、培养人,充分发挥人的作用的“平等生产者的联合体”。
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在利克特的领导系统中,把领导作风分成的四类系统分别是什么?以及每类系统的特征分别是什么?
简述明茨们格关于领导者角色的功能划分。
论述考核与评价领导者的原则和具体方法。
简述选拔领导人才必须克服的心理障碍。
简述合理的领导素质结构的构成。
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