扫码查看暗号，即可获得解锁答案！

统计思想可用于组织的所有层次：
(1)在组织层次上，它有助于主管人员了解业务系统及其核心过程，利用来自整个组织的数据评估绩效，开发有用的测量系统，并鼓励员工进行试验以改进工作。
(2)在过程层次上，统计思想可以激励管理人员开发和评估标准化的项目管理系统，设置现实的目标，针对变异性质，以过程为关注焦点而不是去责备员工。
(3)在单体或个人层次上，统计思想可以帮助员工拥有丰富的变异知识，以便更好地分析工作数据，识别重要的测量指标和改进的机会。
(4)因此，每位主管和员工都会受益于统计思想和应用全面质量工具、技术，包括今天功能强大的PC机和用于数据分析、数据可视化的用户友好的软件，如微软的电子表格及其他电子软件包，极大地方便了在日常工作中运用统计学和质量工具的能力。高层管理者需要通过确定战略及组织追求的目标来倡导运用统计思想，明确地沟通这样做的益处和成果，提供所需要的资源，指导他人，认可和奖励所期望的行为。为了帮助经理以这种方式工作，许多组织创建了由经过深入培训的专家组成的核心小组。这些专家精于统计思想并可以帮助其他人有效地运用统计思想。这需要一个有益于学习新事务和接受新观念的环境。