如何塑造组织文化?
简述有效控制的原则
20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化的不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等.因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消. 请结合材料阐述控制工作的概念和必要性.
论述控制的过程
试述全面质量管理的特点和基本方法.
库存控制常用的方法有哪些?
如何塑造组织文化?
答:组织文化的塑造需要从多方面着手,主要途径包括以下几个方面:
(1)确立合适的价值观标准.
(2)选择与组织价值观相融合的应聘者.
(3)强化员工的认同感.
(4)建立符合组织文化要求的奖励系统.
(5)不断丰富和完善组织文化.
多做几道
简述有效控制的原则
20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化的不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等.因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消. 请结合材料阐述控制工作的概念和必要性.
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试述全面质量管理的特点和基本方法.
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