题目

某咨询公司咨询专家王某,依据任务要求对被咨询的客户进行预备调查。因为对客户专业不太熟悉,对相关专业知识进行了初步准备,并与客户领导进行了沟通,针对沟通中有异议的问题,完全按照客户意见进行调整,做出了咨询意向和目标资料,并将调查资料及报告提交公司及客户各一份,王某的行为违背了(  )。

  • A

    咨询人员应具备较为全面的知识

  • B

    咨询人员要验证客户对本企业的认识

  • C

    咨询人员要基于事实做判断

  • D

    应妥善保存预备调查的资料

  • E

    咨询人员之间应充分沟通

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A,B,C,D
本题考查预备调查中的注意事项。题中王某对客户专业不太熟悉,违背了选项A;王某针对沟通中有异议的问题依据客户意见进行调整,没有保持咨询人员的独立性,违背了选项B要求。同时,依据客户意见调整有异议的问题,没以事实为依据违背了选项C;王某也没能作到妥善保管材料,不宜交给客户,违背了选项D,选项E不存在此注意事项。

多做几道

COSO控制体系是内部控制制度的重大成果,以下选项属于该体系构成要素的有(  )。

  • A

    内部环境

  • B

    目标设定

  • C

    风险评估

  • D

    控制活动

  • E

    企业文化

成本规划是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术,成本规划的重要特征有(  )。

  • A

    目标是用户满意度

  • B

    手段是综合性的

  • C

    时间是可以无限延长的

  • D

    重点是企业的内部利益

  • E

    以成本管理的形式实现利润管理目标

以下有关全面预算管理的描述,正确的有(  )。

  • A

    预算是用货币表示的工作计划

  • B

    是实现本预算期经营目标必须要做的工作

  • C

    预算不是手段而是目标

  • D

    内容包含了经营计划的内容

  • E

    纳入预算的工作内容是实现企业发展战略在本预算期内必须要做的工作

成本控制职能咨询的具体内容有(  )

  • A

    对控制环节的分析    

  • B

    对成本核算的分析    

  • C

    对成本分析的评价   

  • D

    对成本考核的分析

  • E

    对成本监督的分析

集权制是指财权绝大部分集中于母企业,母企业对子企业采取严格控制和统一管理方式的财务体系。下列选项中属于分权制优点的是(  )。

  • A

    子企业拥有充分财权

  • B

    便于指挥安排

  • C

    利于降低财务风险

  • D

    优化税收管理

  • E

    减轻母企业的决策压力

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