题目

管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时,会碰到许多区别于其他企业的难题。以下是管理咨询人员对这些难题的一些解决方法,其中正确的方法是(  )。

  • A

    客户内部人员难以掌握管理术语,管理咨询人员要求客户首先掌握这些管理术语

  • B

    管理咨询人员发现客户的管理“乱糟糟”,套用某种适用于大企业规范管理的模式来提升企业的管理水平

  • C

    客户的管理“乱糟糟”,管理咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现,因此并不提供标准化的管理方法,以保证这种灵活性

  • D

    管理咨询人员由于没有相关专业技术知识,因此不向客户提供研发、生产方面的基础管理建议

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本题考查中小企业的管理咨询。选项C是正确的方法。小企业对大企业,一个突出的特点是对环境的灵活性。如果“乱糟糟”表明了企业是在最接近信息源处做出决策并采取行动,那恰好证明该企业对外响应的灵活性。这种灵活性是不该在所谓的“管理提升”的目标下被修正的。

多做几道

某汽车公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军,并投资15个亿进行市场开拓。该公司的这种做法,主要采取的营销策略是(  )。

  • A

    市场渗透

  • B

    市场开发

  • C

    产品开发

  • D

    多角化经营

营销信息系统是由人、设备与程序所构成的持续和相互作用的结构。(  )是对企业所面临的特定营销环境的有关资料及研究结果作系统的设计、收集、分析和报告的活动。

  • A

    内部报告系统

  • B

    营销情报系统

  • C

    营销调研系统

  • D

    营销分析系统

根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”,以下说法正确的是(  )。

  • A

    潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会

  • B

    潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会

  • C

    潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会

  • D

    潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会

某食品企业提出要生产“对社会和消费者负责任的果冻食品”,在全国率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果冻”。近年来,又将其独家研制成功的“不含防腐剂”的果冻产品推向全国市场,倡导果冻食品实现真正意义上的“健康、营养”。这家企业奉行的营销观念是(  )。

  • A

    产品导向观念

  • B

    销售导向观念

  • C

    市场营销导向观念

  • D

    社会市场营销导向观念

某公司近年来一直专注于生产S型电机,在整个电机市场产品结构中,甲型、乙型、丙型、S型电机的构成比例分别为10%、15%、8%和0.5%。该公司充分发挥自身的技术优势,做精做专,成为s型电机领域的佼佼者,同时产品还替代进口。据此判断,该公司在电机行业的市场定位是(  )。

  • A

    市场领先者

  • B

    市场挑战者

  • C

    市场跟随者

  • D

    市场补缺者

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