题目

静态环境是不存在的,组织外部的一切每时每刻都在发生着变化,这些变化必然要求组织对原先制定的计划作相应的调整。这是指()

A

管理权力的分散

B

工作能力的差异

C

环境的变化

D

工作能力的变化

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13.1.2二、控制的必要性

控制的必要性

(一)环境的变化:事实上,这样的静态环境是不存在的,组织外部的一切每时每刻都在发生着变化,这些变化必然要求组织对原先制定的计划作相应的调整。

(二)管理权力的分散:只要组织达到一定规模,管理者就不可能直接地、面对面地组织和指挥全体员工的活动。时间与精力的限制要求他委托一些助手代理部分管理事务。由于同样的原因,这些助手也会委托其他人帮助自己工作,这便是管理层次形成的原因。

(三)工作能力的差异:完善计划的实现要求每个部门的工作严格按计划要求来协调地进行。然而,由于组织成员是在不同的时空进行工作的,他们的认识能力不同,对计划要求的理解可能发生差异。即使每个员工都能完全正确地理解计划的要求,但由于工作能力的差异,他们的实际工作结果也可能在质和量上与计划要求不符。因此,加强对那些成员的工作控制是非常必要的。

多做几道

管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于()

A

概念技能

B

人际技能

C

技术技能

D

学习技能

属于决策制定方面的角色的应该是( )

A

首脑角色

B

传播者

C

联络者角色

D

混乱驾驭者

能决定组织效率的是( )

A

有能力的管理者

B

有经验的管理者

C

有效的管理者

D

成功的管理者

管理学作为一门科学诞生的标志是( )

A

《工业管理与一般管理》

B

《一般管理》

C

《管理学原理》

D

《科学管理原理》

当管理者向外界,如股东、消费者、政府等,发布组织的有关信息时,他们便扮演着()角色

A

监听者

B

联络者

C

传播者

D

发言人

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