题目
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【简答】

分析该企业销售与收款业务存在的问题,并进行内部会计控制制度设计上的改进。

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考点:职责分工与授权批准制度设计,销售与发货控制制度设计,销售与收款业务会计核算控制制度设计

该企业销售与收款业务存在如下问题:

(1) 销售部门各不相容岗位分工不明确,容易导致舞弊;

(2)产品售价由销售部经理确定,容易导致随意定价,造成企业价格管理混乱,侵害企业利益;

(3)销售业务员负责收款,容易导致销售业务员贪污货款及其他舞弊行为;

建议企业进行如下改进:

(1)企业应当对销售业务不相容岗位实施相互分离:销售业务经办与发票开具的岗位相分离;销售合同的审批、签订与办理发货的岗位相分离;信用管理岗位与销售业务岗位分设,或设立专门的信用管理部门,负责制订企业信用政策,监督各部门信用政策执行情况。

(2)企业应当建立销售定价控制制度,制定价目表、折扣政策、收款政策,定期审阅并严格执行。

(3)企业应及时办理货款回收,对现销业务的收款应由独立人员办理,如实入账,销售人员应当避免接触销售现款。

多做几道

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【简答】

分析该企业销售与收款业务存在的问题,并进行内部会计控制制度设计上的改进。

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【简答】

分析该企业销售与收款业务存在的问题,并进行内部会计控制制度设计上的改进。

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【简答】

分析该企业销售与收款业务存在的问题,并进行内部会计控制制度设计上的改进。

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【简答】

请为该企业办理销售和发货业务设计科学的控制程序。

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【简答】

分析指出该企业销售与收款内部会计控制制度存在的不足。

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