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快速查题-二级建造师试题

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二级建造师
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筛选结果 共找出5918题

某工程在总包单位和一个不属于总包管理范围之内的专业分包单位之间进行工程交接时，交接检查记录中的见证单位应该为(    )。

  • A

    总包单位

  • B

    该专业分包单位

  • C

    建设单位

  • D

    其他专业分包单位

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下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是( )。

  • A

    施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标

  • B

    施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标

  • C

    施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方

  • D

    施工总承包方一般不承担具体的施工任务

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施工成本核算中的“三同步”是指( )。

  • A

    计划成本、目标成本和实际成本同步

  • B

    形象进度、产值统计、实际成本归集同步

  • C

    成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步

  • D

    形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值

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某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意.致使一项工作拖期3天完工，造成窝工，由于该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商( )。

  • A

    不应向业主提出超过3天的工期索赔

  • B

    不应向业主提出费用索赔

  • C

    不应向业主提出工期索赔

  • D

    应向业主提出工期索赔

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某一年产50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。

  • A

    D+B承包模式

  • B

    D—B—B承包模式

  • C

    EPC承包模式

  • D

    BOT承包模式

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某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在工程款支付期间，承包商发现因自身失误导致某项工作投标报价大大低于其合理价格。对此，承包商( )。

  • A

    有权以合理价格为依据要求业主补差

  • B

    有权要求对此项工作进行重新定价

  • C

    无权获得任何补偿

  • D

    可以与业主协商降低此项工作的质量标准

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施工方信息管理手段的核心是实现工程管理()。

  • A

    规范化

  • B

    标准化

  • C

    信息化

  • D

    制度化

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某工程施工现场狭窄，施工过程中，由于承包人塔吊安装中存在缺陷，导致使用过程中发生塔吊倒塌事故.砸坏项目周边一幢建筑物的屋面。该事故造成的损失，应由( )。

  • A

    承包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失

  • B

    承包人承担由此增加的费用和工期延误，发包人承担第三者的财产损失

  • C

    发包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失

  • D

    发包人承担由此增加的费用和工期延误，承包人承担第三者的财产损失

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据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10％～33％的费用增加与（  ）存在的问题有关。

  • A

    信息交流  

  • B

    施工质量  

  • C

    施工进度  

  • D

    员工素质

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信息管理手册的主要内容，不包括（　）。*

  • A

    绘制信息处理流程图

  • B

    确定信息管理的任务

  • C

    信息处理平台的建立与运行维护

  • D

    确定工程档案管理制度

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