题目
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【简答题】

若该运动部为利润中心,其固定成本中只有折旧为不可控的成本,试评价该部门经理业绩,评价该部门对商场的贡献有多大?

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考点:利润中心的考核指标

        该部门经理的业绩:部门可控边际贡献=销售收入-变动成本总额-可控固定成本=300-300×60%-(80-20)=60(万元)

        该部门对商场的贡献:部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本60-20=40(万元)

多做几道

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【简答题】

根据资料,编制质量成本报告。(不必列出计算过程)​​​​​​​



假设B部门面临一减资方案(资产价值1 650元,每年税前获利198元)。如果采用经济增加值评价部门业绩,B部门经理是否会采纳该减资方案。

简要说明经济增加值评价的优点。

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【简答题】

计算该企业2018年的税后净营业利润和简化的经济增加值。

简述经济增加值评价的优缺点。

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