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　　答：(1)新闻媒体转型成本较高。实施数字化战略，涉及传统媒体生产方式、生产设备、人才结构、技术手段、营销管理等各个环节的转型，对传统的媒体组织不仅是一次技术革命，也是经营与管理的革命。因此转型成本较高，大多数媒体只能选择分步实施，小步慢改。

　　(2)制定数字化的标准比较困难。媒体数字化需要统一标准，而中国在数字电视标准的研发和选择上存在一定的难度。不同的技术标准各有优势，并且都有一定的利益集团支持，如何既支持产业的发展，又保持标准的领先，需要综合考虑。一旦标准确立，将对数字化战略生产链条上的各个环节都产生重大影响。

　　(3)传输网络成为数字化战略的关键。要充分发挥数字媒体的优势，必须将原来的单向传输网络改造成具有双向功能的综合信息服务网。另外，数字电视的发展需要统一的有线电视网络来支撑。因为数字电视的盈利模式主要靠收视费，没有足够庞大的网络支撑，受众难以形成规模，数字电视就会缺失经济动力。

　　(4)数字化产品开发需要创新。提供市场需要的数字化产品并非易事，目前新闻媒体数字化产品所占的市场份额并不高。数字化产品只有不断创新内容，才能发挥其技术优势，提高市场份额，促进社会效益和经济效益的提高。