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答：为了避免不讲效率的乱开会和不顾效率的“瞎开会”，领导者在召开会议时，必须遵循一定的原则：

(1)超前性原则。会前准备工作很重要，开会前要明确会议目的，确定议题、程序和开会的方式方法;选定出席人员;确定会议的时间、地点。要把会议目的、议题、要求事先通知参加者，便于与会者提前做好准备。会前应收集意见，准备必要的有关资料，做好会场的准备等。只有 做了充分准备之后，会议才能开得顺利、紧凑、有效率。

(2)有效性原则。一是会议期间要提高效率，保持言简意赅的作风，力争用最短的时间解决问题。二是会议要讲究效果，会中有议.议而有决，真正达到会议目的。

(3)善后性原则。议后有决，决而有行.行要有果，结果反馈，检查落实，使会议产生较长期的影响。