简述一长制与委员会制的优缺点。
在利克特的领导系统中,把领导作风分成的四类系统分别是什么?以及每类系统的特征分别是什么?
简述明茨们格关于领导者角色的功能划分。
论述考核与评价领导者的原则和具体方法。
简述选拔领导人才必须克服的心理障碍。
简述合理的领导素质结构的构成。
简述一长制与委员会制的优缺点。
一长制又称独任制,是指团体或组织把法定的决策权力集中在一位主要领导人身上。一长制的优点是:权力集中、责任明确、决策快、行动迅速、效率较高。缺点是:由于个人知识经验、智慧才能的限制,决策与处事可能会不周全;若选人不当,可能出现大权独揽、滥用职权、专制独裁等现象。
委员会制又称合议制.是指团体或组织把法定的决策权力交给两个或两个以上的领导者组成的委员会行使。其优点是:能集思广益,决策与处事考虑周详,能减轻与分担主要领导人的责任与负担,避免个人专制独裁滥用职权。缺点是:可能发生议而不决,决而不行,贻误时机的问题;权力分散,责任不明,办事效率低,难以考核干部的优劣。
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在利克特的领导系统中,把领导作风分成的四类系统分别是什么?以及每类系统的特征分别是什么?
简述明茨们格关于领导者角色的功能划分。
论述考核与评价领导者的原则和具体方法。
简述选拔领导人才必须克服的心理障碍。
简述合理的领导素质结构的构成。
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