题目

简述雪恩的适应循环的步骤。

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答:适应循环的过程可分为六个步骤:

(1)及时了解和掌握内部环境与外部环境所发生的变化;

(2)向组织内的有关单位沟通各项变化的情报资料;

(3)依据获得的情报资料改变组织内部的生产过程;

(4)尽量减少因改变组织内部的生产过程而带来的不良作用;

(5)生产出符合变化情况的新产品及提供新服务等;

(6)通过反馈作用,进一步观察外部环境和内部环境统一的程度。

多做几道

在某公司里,李先生在很多人的眼里是一个出色的领导,因为一旦他的领导安排了什么工作给他,他敢于再将这些任务分解给自己的下属,从而使下属也能够得到锻炼和成长。但李先生对下属要求十分严厉,并且是个急性子,所以这种性格使他在对下属交待过工作任务之后还一直很难放心,于是他便不断地询问工作的进展情况,但又感觉直接向下属张询问进度时有时他也不太明确,于是便直接追问张的下属。追问完工作进度之后他当然不能扭头就走,他还要像很多“领导”一样再“即兴”对大家的工作进行一些具体的“指导”,于是大家便在两住领导的“指示”中通过对比甄选出“更高领导”的意见作为工作方针(说是甄选,其实就是“向上看齐”或者叫“就高不就低”)。下属张就这样被渐渐地“晾”在了一边。问题:(1)李先生成为出色领导的原因是什么?(2)结合下属张被“晾”,谈谈领导授权的必要性。

简述领导权力的来源。

简述领导决策艺术中的决策的特点。

简述领导艺术的定位。

名词解释:定规

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