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   答：(1)注意理想和现实的统一。在制定理想方案和现实方案的基础上，形成最终的战略 方案。第一步，进行外部环境的战略性分析，形成理想目标模式;第二步，进行内部条件的执行 性分析，形成现实目标模式;第三步，根据理想模式(标准)与现实模式(约束条件)，制定战略方 案。只有将理想模式和现实模式这两种初步构想相结合，才能保证形成的战略方案既从根本 上增强企业竞争力，又具有现实可行性。

  (2)注意将创新与综合相结合。战略方案的制定过程分为创新与综合前后两个阶段。 第一阶段进行创新工作。无论是制定企业总体战略，还是经营领域战略，或者职能部门战略. 都应以各自的关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。第二阶段进行综合工作。这项 工作要在局部和整体两个层次上进行。