1993年美国管理学家迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮合著的《企业再造》一书，明确地提出了企业再造的战略理论，其主要观点是 ( )
- A
对生产经营流程进行根本改造，由渐进性改良转变为激进式飞跃
- B
从产品导向转为以顾客为导向
- C
从职能导向转向流程导向
- D
从控制命令式转向横向协作式
- E
员工队伍从劳动专业化分工转向综合技能型
在对战略方案进行设想时，通常采用的方法有 ( )
- A
会议法
- B
头脑风暴法
- C
综合分析法
- D
实践经验法
- E
德尔斐法
战略控制的方式有 ( )
- A
自上而下的控制
- B
反馈控制
- C
全员控制
- D
自我监控
- E
相互监控
企业资源主要包括 ( )
- A
财力资源
- B
物力资源
- C
人力资源
- D
组织资源
- E
技术资源
企业战略控制的方式有 ( )
- A
白下而上的控制
- B
自上而下的控制
- C
反情控制
- D
自我监控
- E
相互监控
战略控制的对象主要是指( )
- A
对战略全程序的控制
- B
对战略全体系的控制
- C
对战略全过程的控制
- D
对战略范围的控制
- E
对全员的控制