下列对笔试法的描述正确的是（ ）。
集体合同的内容包括（ ）。
政府劳动行政部门审核集体合同时。企业需报送的材料包括（ ）。
劳动合同管理制度的内容包括（ ）。
劳动纪律的内容包括（ ）。
制定劳动纪律应当符合（ ）的要求。
题目
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第二单元对应聘者进行初步筛选
本题考查笔试法。A项错误，笔试法的成绩评定比较客观。故本题选BCDE选项。
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最新试题
- 高利转贷罪的主观方面是（） A.犯罪故意，并且具有营利的目的 B.犯罪故意，并且具有使用的目的 C.犯罪故意，并且具有非法占有的目的 D.犯罪故意，并且具有转贷牟利的目的
- 生产、销售假药罪中的假药是（） A.一切假药 B.只限于人用药品与非药品 C.限于非药品冒充药品 D.不合格的药品
- 背叛国家罪的犯罪主体是（ ） A.一般主体 B.特殊主体 C.自然人单位 D.达到刑事责任年龄，具有刑事责任能力的中国公民
- 不属于特殊正当防卫不法侵害的是（） A.行凶 B.贩毒 C.杀人 D.强奸
- 履约保函的担保期限( )。 A.自发包人与承包人签订合同之日起，至签发工程移交证书日止 B.自发包人与承包人签订合同之日起，至工程竣工验收合格之日止 C.自提交履约保函之日起，至签发工程移交证书日止 D.自提交履约保函之日起，至工程竣工验收合格之日止
- 设计施工总承包合同文件，有①承包人建议;②专用合同条款;③价格清单。解释顺序是( )。 A.①③② B.②③① C.③②① D.①②③
- 进口设备重量为1000吨，离岸价格FOB为200万美元，海运费400美元/吨，海运保险费率为2‰，美元兑换人民币为1: 7.1， 该设备的海运保险费为( ) 万元。 A.5.66 B.2.85 C.4.29 D.3.41
- 刑法分则中规定的“猥亵”属于（） A.主观的构成要件要素 B.记述的构成要件要素 C.规范的构成要件要素 D.消极的构成要件要素
- 二人以上共同强奸的，属于（） A.任意共同犯罪 B.必要共同犯罪 C.复杂共同犯罪 D.特殊共同犯罪
- 乌拉俄语是什么意思（ )。 A.你好 B.进攻 C.胜利 D.没有具体的意思，通常用作表达强烈情感的语气词。
该科目易错题
- 衰退行业的战略制定包括（ ）、合适定位战略、收获战略、迅速退出战略。A领导地位战略B差异化战略C重点战略D稳定战略
- 企业经营战略的实施是战略管理工作的（ ）。A主体B客体C内容D重点
- （ ）是指预定的战略目标或标准、是战略控制的依据。A实际成效B绩效评价C战略评价标准D纠偏行为
- 安全余额越大，销售额紧缩的余地越（ ），经营越（ ）。A大，安全B大，危险C小，安全D小，危险
- 当经营安全率低于（ ）时，企业就要做提高经营安全率的决策。A50%B40%C30%D20%
- （ ）称为＂华德决准则＂。A悲观决策标准B乐观系数决策标准C中庸决策标准D最小后悔决策标准
- 建立合理有效的（ ）是企业完成计划任务的关键。A计划体系B决策体系C目标体系D营销体系
- （ ）在经济周期中劳动力参与率变动幅度较大。A一级劳动力市场B二级劳动力市场C三级劳动力市场D四级劳动力市场
- 从世界各国来看，基尼系数（ ）时，表示收入差距非常小。A大于0.2B小于0.2C大于0.4D小于0
- 当整个行业日趋成熟时，行业成长变（ ），导致为了生存而产生的激烈竞争，利润（ ）。A快，上升B快，下降C慢，上升D慢，下降
该题目相似题
- 工作岗位分析准备阶段的具体任务包括（ ）。A规定调查的范围B搜集岗位员工任职资格条件C设计岗位调查的方案D搜集岗位的识别信息及权限E规定调查的对象和方法
- 事业部制结构的不足在于（ ）。A管理人员增多，企业费用增加B容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
- 企业可根据原始记录，从不同的生产条件和生产类型出发，分别采用（ ）方法，汇总产品实耗工时。A按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时B按产品投入批量统计汇总实耗工时C按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时D按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时E按照现场测定汇总实耗工时
- （ ）适用于解决问题能力的培训。A项目指导法B文件筐法C案例分析法D模拟训练法E课题研究法
- 进行培训后勤准备工作时，应该考虑的因素有（ ）。A培训性质B行政服务C交通状况D座位安排E场地费用
- 成功的绩效管理主要由（ ）组成。A考评B指导C激励D奖励E控制
- 绩效计划作为绩效管理的首要环节，与传统考评方式相比，其主要特征有（ ）。A绩效计划是一个双向沟通的过程B参与和承诺是制定绩效计划的前提C绩效计划是企业生产作业计划的基础D绩效计划是关于工作目标和标准的契约E绩效计划是上级主管对未来发展预测
- 影响和制约工作绩效的管理原因包括（ ）A上级指挥、监督、协调不到位B管理者缺乏正确引导援助C管理者素质低、缺乏创造性D组织设计和功能不健全E激励约束竞争机制不健全
- 确定岗位评价要素和指标的基本原则包括（ ）。A少而精的原则B界限清晰C合理性原则D综合性原则E可比性原则
- 劳动合同管理制度的内容包括（ ）。A试用期考查办法B劳动合同续订的审批办法C集体合同草案的拟订、协商程序D劳动合同解除的审批办法E员工招收、录用计划的审批