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　　市场物流决策主要包括：(1)订单程序决策。订单程序决策的关键是缩短订单程序所需时间和提高订单处理的准确性。要做到快速传递、快速处理、快速发货，以便快速收款。(2)仓储决策。由于生产和销售往往很难同步，产品在等待销售的过程中，需要储存起来直到被销售出去，以缓解预测销售量与实际销售量在数量、时间和地点上的差异。(3)存货决策。企业为了保证生产经营过程的连续性，必须有计划地购入、耗用和销售存货。销售人员都希望企业存货充足，以便随时满足顾客的订货，但这并不符合成本效益原则。因此，企业应了解销售量及利润的增加是否足以抵消存货增加所带来的成本。(4)运输决策。运输决策主要是对如何运用低廉的费用得到高效率的运输工具进行决策。运输工具的选择将直接影响产品的价格、准时送货的执行和商品抵达时的损耗情况等，而这些又将影响顾客的满意程度。