下列选项中，对多种生产能力的核定描述正确的是( )。
- A
先把企业不同产品折算成标准产品，然后，按照单一品种生产能力的核定方法来确定设备或工作地的生产能力
- B
指结构与工艺有代表性，且产量与劳动量乘积为最大的产品
- C
原则是以关键设备的能力为标准计算生产线的能力，即选择加工工时最长的一道关键工序的设备能力为标准
- D
在大量生产的情况下，由于品种单一，可以用具体产品的实物量表示生产能力
- E
按各种具体产品工作量比重构成的一种实际上不存在的产品，是为结构与工艺差异大的产品假定的一个统一的计量单位
COSO控制体系是内部控制制度的重大成果，以下选项属于该体系构成要素的有( )。
- A
内部环境
- B
目标设定
- C
风险评估
- D
控制活动
- E
企业文化
成本规划是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术，成本规划的重要特征有( )。
- A
目标是用户满意度
- B
手段是综合性的
- C
时间是可以无限延长的
- D
重点是企业的内部利益
- E
以成本管理的形式实现利润管理目标
以下有关全面预算管理的描述，正确的有( )。
- A
预算是用货币表示的工作计划
- B
是实现本预算期经营目标必须要做的工作
- C
预算不是手段而是目标
- D
内容包含了经营计划的内容
- E
纳入预算的工作内容是实现企业发展战略在本预算期内必须要做的工作
成本控制职能咨询的具体内容有( )
- A
对控制环节的分析
- B
对成本核算的分析
- C
对成本分析的评价
- D
对成本考核的分析
- E
对成本监督的分析
集权制是指财权绝大部分集中于母企业，母企业对子企业采取严格控制和统一管理方式的财务体系。下列选项中属于分权制优点的是( )。
- A
子企业拥有充分财权
- B
便于指挥安排
- C
利于降低财务风险
- D
优化税收管理
- E
减轻母企业的决策压力