以下关于战略调整的说法正确的是( )。
- A
外部环境变化导致企业战略调整
- B
由于咨询人员在制定战略时对外部环境的变化做出较为合理的预测,战略调整没有必要
- C
由于战略本身具有一定柔性,因此战略调整没有必要
- D
战略调整包括战略规划的调整和战略实施措施的调整
- E
战略调整保证企业更好地实现战略目标
以下关于战略调整的说法正确的是( )。
外部环境变化导致企业战略调整
由于咨询人员在制定战略时对外部环境的变化做出较为合理的预测,战略调整没有必要
由于战略本身具有一定柔性,因此战略调整没有必要
战略调整包括战略规划的调整和战略实施措施的调整
战略调整保证企业更好地实现战略目标
多做几道
COSO控制体系是内部控制制度的重大成果,以下选项属于该体系构成要素的有( )。
内部环境
目标设定
风险评估
控制活动
企业文化
成本规划是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术,成本规划的重要特征有( )。
目标是用户满意度
手段是综合性的
时间是可以无限延长的
重点是企业的内部利益
以成本管理的形式实现利润管理目标
以下有关全面预算管理的描述,正确的有( )。
预算是用货币表示的工作计划
是实现本预算期经营目标必须要做的工作
预算不是手段而是目标
内容包含了经营计划的内容
纳入预算的工作内容是实现企业发展战略在本预算期内必须要做的工作
成本控制职能咨询的具体内容有( )
对控制环节的分析
对成本核算的分析
对成本分析的评价
对成本考核的分析
对成本监督的分析
集权制是指财权绝大部分集中于母企业,母企业对子企业采取严格控制和统一管理方式的财务体系。下列选项中属于分权制优点的是( )。
子企业拥有充分财权
便于指挥安排
利于降低财务风险
优化税收管理
减轻母企业的决策压力
最新试题
该科目易错题
该题目相似题