题目

某企业于2003年开展铜管加工业务,但该业务几乎年年亏损。企业高管层经研究认为,该业务亏损的原因是多方面因素共同作用的结果。下列分析中,属于利 用资源法对企业内部资源和能力进行分析的是(  )。

  • A

    受到资源型行业的限制,铜材供应价格年年攀升,企业由于资金短缺,限制了 购买原材料的能力,每年只能发挥产能的50%,最终导致利润降低

  • B

    企业铜管主要销售给空调机生产厂商,因受到空调价格战的影响,厂商年年 压低铜管的购人价格,铜管加工生产的利润被挤压至很低的水平

  • C

    铜管加工技术简单,只要购人相应设备,对生产工人进行简单培训就可以批 量生产。由于铜管生产企业的价格竞争,最终影响了该行业的平均利润

  • D

    随着合成材料技术的发展,铜管正被越来越多的相关产品所替代,替代品的 出现减少了铜管加工行业的利润

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本题考查企业内部资源和能力分析。资源法是确定企业的资源状态的方法,根据企业在资源上表现出的优势和劣势,发现企业在资源使用上需要进行的变革。选项A企业由于资金短缺,导致购买原材料受限,属于企业内部财务资源不足。其它选项属于企业外部竞争环境的影响。

多做几道

某汽车公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军,并投资15个亿进行市场开拓。该公司的这种做法,主要采取的营销策略是(  )。

  • A

    市场渗透

  • B

    市场开发

  • C

    产品开发

  • D

    多角化经营

营销信息系统是由人、设备与程序所构成的持续和相互作用的结构。(  )是对企业所面临的特定营销环境的有关资料及研究结果作系统的设计、收集、分析和报告的活动。

  • A

    内部报告系统

  • B

    营销情报系统

  • C

    营销调研系统

  • D

    营销分析系统

根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”,以下说法正确的是(  )。

  • A

    潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会

  • B

    潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会

  • C

    潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会

  • D

    潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会

某食品企业提出要生产“对社会和消费者负责任的果冻食品”,在全国率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果冻”。近年来,又将其独家研制成功的“不含防腐剂”的果冻产品推向全国市场,倡导果冻食品实现真正意义上的“健康、营养”。这家企业奉行的营销观念是(  )。

  • A

    产品导向观念

  • B

    销售导向观念

  • C

    市场营销导向观念

  • D

    社会市场营销导向观念

某公司近年来一直专注于生产S型电机,在整个电机市场产品结构中,甲型、乙型、丙型、S型电机的构成比例分别为10%、15%、8%和0.5%。该公司充分发挥自身的技术优势,做精做专,成为s型电机领域的佼佼者,同时产品还替代进口。据此判断,该公司在电机行业的市场定位是(  )。

  • A

    市场领先者

  • B

    市场挑战者

  • C

    市场跟随者

  • D

    市场补缺者

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