题目

Manhattan公司有多个不同部门,且以独立的利润中心运营。当前,制造部门就UT-371电路板有5 000单位过剩生产能力,这种电路板是许多电子程序中的必备项目。关于这个电路板的信息如下。市场价$48,对外销售时的变动销售与分销成本$5,变动生产成本$21,固定生产成本$10,Manhattan的电子装配部门希望从公司内部购买4 500单位电路板,或者以$46每单位的价格从市场上购买相似电路板。电子装配部门经理认为如果选择内部购买,进行价格折让对两者是公平的,因为两个部门都属于同一家公司。确定制造部门向装配部门转让电路板最终价格的最佳程序是(   )。

  • A

    高层管理人制定的价格

  • B

    仲裁委员会制定的价格

  • C

    制造部门经理和装配部门经理协商确定的价格

  • D

    将价格确定为制造部门不存在过剩生产能力情况下的价格

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两个部门的经理应当协商确定转移价格。协商定价最可能确保两个经理对最终转移价格都满意。

多做几道

当内部审计人员就企业活动的效率和效益发表意见,并提出改进建议时,那么,这个审计人员是在执行(   )。

  • A

    公众公司财务报表审计

  • B

    政府财务报表审计

  • C

    合规审计

  • D

    经营审计

下列(   )最能集中于评估资源使用效率的目标。

  • A

    合规审计

  • B

    信息系统审计

  • C

    独立审计

  • D

    经营审计

下列(   )不属于预防性控制。

  • A

    超过一定金额的交易需要两个经理授权

  • B

    采购、销售等程序中需要实行职责分离

  • C

    对于订单抽查发现的错误进行修改

  • D

    在输入订单时系统自动进行完整性检查

检测性控制(   )。

  • A

    可以作为对改正性控制的支持

  • B

    是内部审计人员监测控制流程缺陷时所使用的程序

  • C

    可以作为对预防性控制的支持

  • D

    是外部审计人员怀疑存在欺诈行为时所遵循的程序

与外部审计师相比,内部审计更关注的领域是(   )。

  • A

    财务审计

  • B

    经营审计

  • C

    合规性审计

  • D

    付款流程审计

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