根据所要谈判的项目,确定谈判人员的组成,工程合同谈判一般可由( )组成。
- A
懂建筑方面的法律法规与政策的人员
- B
懂得管理的人员
- C
懂工程技术方面的人员
- D
懂建筑经济方面的人员
- E
懂得行政管理的人员
根据所要谈判的项目,确定谈判人员的组成,工程合同谈判一般可由( )组成。
懂建筑方面的法律法规与政策的人员
懂得管理的人员
懂工程技术方面的人员
懂建筑经济方面的人员
懂得行政管理的人员
工程合同谈判一般可由三部分人员组成:①懂建筑方面的法律法规与政策的人员,主要为了保证所签订的合同能符合国家的法律法规和国家的相关政策,把握合同合法的正确方向;②懂工程技术的人员,建筑工程专业性比较强,涉及范围广,谈判中要充分发挥工程技术员的作用;③懂建筑经济的人员,建筑企业是要通过承揽项目获得利润,所以,要求合同谈判人员必须包括懂得建筑经济的人员。
多做几道
工程监理单位审查设计单位提交的设计成果后,提出的评估报告的内容包括( )。
设计工作概况
设计深度与设计标准的符合情况
设计任务书的完成情况
有关部门审查意见的落实情况
勘察标准的符合情况
下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有( )。
对项目实施过程进行跟踪、测试、检查,发现异常及时纠偏
明确项目管理组织中过程控制人员职责,发现情况及时处理
分析影响项目目标和计划实施的各种因素,并将其融入到计划及管理职能之中
识别风险,在项目计划实施过程中做好风险管理工作
制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况
直线式监理组织形式的主要优点有( )。
权力集中、命令统一
职责分明、决策迅速
能发挥职能机构的专业管理作用
可加强各职能部分的横向联系
隶属关系明确
总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作包括( )。
根据工程进展情况安排监理人员进场,调换不称职监理人员
签发开工令、工程暂停令和复工令
签发工程款支付证书,组织审核竣工结算
组织召开监理例会
调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔
总监理工程师负责制的内涵是( )。
总监理工程师是工程监理的责任主体
总监理工程师是工程监理的义务主体
总监理工程师是工程监理的权力主体
总监理工程师是工程监理的利益主体
总监理工程师是工程监理的协调主体
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