下列选项中.不属于香蕉曲线比较法主要作用的是( )。
- A
合理安排工程项目进度计划
- B
定期比较工作项目的实际进度与计划进度
- C
预测后期工程进展趋势
- D
后期工作进度的预测
下列选项中.不属于香蕉曲线比较法主要作用的是( )。
合理安排工程项目进度计划
定期比较工作项目的实际进度与计划进度
预测后期工程进展趋势
后期工作进度的预测
本题考查的是香蕉曲线比较法。香蕉曲线比较法的主要作用有合理安排工作项目进度计划、定期比较工作项目的实际进度与计划进度、预测后期工作进展趋势。考点五:前锋线比较法前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程实际进度前锋线.进行工作实际进度与计划进度比较的方法,它主要适用于时标网络计划。以下比较是针对匀速进展的工作。对于非匀速进展的工作,比较方法较复杂。前锋线比较法是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差,进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较,其步骤为:1.绘制时标网络计划图2.绘制实际进度前锋线一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制,依次连接相邻工作的实际进展位置点,最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接。工作实际进展位置点的标定万法:(1)按该工作已完任务量比例进行标定;(2)按尚需作业时间进行标定。3.进行实际进度与计划进度的比较(1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为=者之差;(2)工作实际进展位置点与检查日期重合,表明该工作实际进度与计划进度一致;(3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度超前,超前的时间为:者之差。4.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。
多做几道
在施工恶进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,应考虑的因素是( )。
各承包单位的资质条件和技术力量
施工颇序与主要生产系统投产次序不相关
尽量提前建设可供施工使用的永久性工程
各单位工程尽可能同时开工和完工
某工程是由三个性质相同的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量和时间定额分别是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,则该工作的综合时问定额是( )工日/m3。
0.35
0.33
O.25
0.21
某项工作是由四个同类性质的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量Q和产量定额s,分别是:Q1=360m3,s1=40m3/T日;Q2=900m3,s2=60m3/1日;Q3—360m3,S3=80m3/工日;Q4=480m3,s4—120m3/工日.其综合时间定额为( )工日/一。
0.013
0.015
0.017
0.019
在施工过程中,为了加快施工进度,施工单位可采取的技术措施包括( )。
采用更先进的施工方法
增加每天的施工时间
实施强有力的施工调度
增加施工作业面
项目监理机构对施工总进度计划审查的基本要求是( )。
满足施工计划工期
施工材料和设备供应合同已签订
施工顺序的安排符合搭接要求
主要工程项目无遗漏
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