题目

某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明( )。

  • A

    工作1-2 和工作1-3 均为关键工作

  • B

    工作1-4 的自由时差为2

  • C

    工作2-6 和工作3-6 均为关键工作

  • D

    工作4-5 的总时差和自由时差相等

  • E

    工作5-7 的总时差为1

扫码查看暗号,即可获得解锁答案!

点击获取答案
A,B,E

A对,根据节点法关键线路的判定,工作1-2和工作1-3均为关键工作。关键节点的最迟时间和最早时间差值最小,计划工期=计算工期时,关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。但由关键节点组成的线路不一定是关键线路,还要满足判别式:ETi+Di-j=ETj或LTi+Di-j=LTj ;


B对,工作1-4的自由时差=完成节点最早时间-开始节点最早时间-持续时间=4-0-2=2; C错,工作2-6为关键工作,工作3-6不是关键工作;D错,工作4-5的总时差=完成节点最迟时间-开始节点最早时间-持续时间=10-4-5=1,自由时差为自由时差=完成节点最早时间-开始节点最早时间-持续时间=9-4-5=0,不相等;E对,工作5-7的总时差完成节点最迟时间-开始节点最早时间-持续时间=16-9-6=1

多做几道

监理工程师受业主委托控制物资供应进度时,在受理物资供应单位投标文件时,对投标文件进行商务评价时一般应考虑的因素有( )。

  • A

    材料、设备价格

  • B

    关税

  • C

    材料、设备的重量和体积

  • D

    汇率

  • E

    付款条件

在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则,其主要内容不包括(  )。

  • A

    进度控制工作流程

  • B

    材料进场及检验安排

  • C

    业主提供施工条件的进度协调程序

  • D

    工程进度款的支付时间与方式

  • E

    进度控制的方法和具体措施

工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括(    )。

  • A

    施工进度控制目标分解图

  • B

    工程进度款支付时间与方式

  • C

    进度控制人员的职责分工

  • D

    施工机械进出场安排

  • E

    进度控制目标实现的风险分析

对由于承包商的原因所导致的工期延误,可采取的制约手段包括(  )。

  • A

    拒绝签署付款签证

  • B

    误期损害赔偿

  • C

    罚没保留金

  • D

    取消承包资格

  • E

    取消承包人的经营资格执照

编制施工总进度计划时,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,需要考虑的因素主要有( )。

  • A

    同一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散

  • B

    注意主要工种和主要施工机械能连续施工

  • C

    各承包单位的资质条件和技术力量

  • D

    急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工

  • E

    应注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量

最新试题

该科目易错题

该题目相似题