题目

采购项目经理的基本权限包括(  )。

  • A

    项目团队组建权

  • B

    财务决策权

  • C

    项目实施控制权

  • D

    项目决算决策权

  • E

    财务人员任用权

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A,B,C
本题考核的是采购项目经理的基本权限。为了保证招标项目管理的有效性,应授予采购项目经理以下基本权限:①项目团队组建权。项目团队的组建权包括两个方面:一是项目经理班子或管理班子的组建权,二是项目团队队员的选拔权。②财务决策权。拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人,才能较周全、负责地顾及自己的行为后果。因此,项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权,否则项目就难以顺利展开。一般来讲,这一权力包括分配权和费用控制权。③项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利,审核各类文件并予以批准的权利。

多做几道

招标采购项目进度管理的管理要素包括(  )。

  • A

    工作分解

  • B

    进度安排

  • C

    工作排序

  • D

    绩效评价

  • E

    团队建设

信息管理的作用是(  )。

  • A

    规范管理行为

  • B

    杜绝运行风险

  • C

    提高工作效率

  • D

    完善管理绩效

  • E

    沟通工作内容

招标采购项目委托合同控制点的控制内容是(  )。

  • A

    委托内容

  • B

    付款方式

  • C

    赔偿责任

  • D

    工程量

  • E

    配备人员

招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作,其基本内容有(  )。

  • A

    项目概况、背景

  • B

    招标采购的总体规划

  • C

    标段/标包划分

  • D

    标底编制

  • E

    合同条款设置

招标采购实施阶段所运用的工具和技术包括(  )。

  • A

    投标人标前会议

  • B

    历史信息

  • C

    进度计划估算

  • D

    专家判断

  • E

    广告及因特网

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