题目

项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的(  )角色。

  • A

    项目团队领导者和决策人

  • B

    项目的计划者

  • C

    项目的组织者

  • D

    项目的协调者

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本题考核的是项目经理角色的区分。项目经理在项目中往往扮演如下:色:①项目团队领导者和决策人。②项目的计划者。③项目的组织者。作为项目的组织者,项目经理需要组织和建设项目团队。④项目的协调者。⑤项目的沟通者。⑥项目的会议召集人。

多做几道

为保证合同的有效执行,应围绕质量、成本和进度等目标进行分解,并从职责、过程、资源和程序等方面建立合同管理(  )。

  • A

    保证体系

  • B

    改进体系

  • C

    综合体系

  • D

    协调体系

在标的物合同履行管理过程中,(  )向采购人领导层提供关于卖方正在如何完成合同目标的信息。

  • A

    绩效报告

  • B

    记录管理系统

  • C

    检查和审计

  • D

    采购绩效审查

在招标采购评价的原则中,(  )的重要标志是应同时反映出项目的成功经验和失败教训,这要求评价者具有广泛的阅历和丰富的经验。

  • A

    现实性

  • B

    可信性

  • C

    全面性

  • D

    透明性

下列费用中,属于工程建设其他费用的是(  )。

  • A

    设备及工器具购置费

  • B

    建安工程费

  • C

    土地使用费

  • D

    基本预备费

下列对招标采购项目进度管理的主要内容描述错误的是(  )。

  • A

    与相关方的充分、及时沟通

  • B

    制订简洁高效的招标采购工作流程

  • C

    掌握项目总体进度对招标采购计划时间的要求

  • D

    保持调整进度计划不变,以便观察

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