题目

降低项目施工成本的组织措施有(  )。*

  • A

    将成本责任分解到各岗位

  • B

    选择最佳施工方案

  • C

    确定合理的工作流程

  • D

    制定资金使用计划

  • E

    采取必要的风险对策

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A,C

课本P270 考察施工成本管理

降低项目施工成本的组织措施:

①项目经理部应将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人【分解落实】

进行成本控制的另一个组织措施是确定合理的工作流程。【流程控制】


多做几道

施工现场使用的计量器具,项目经理部必须设专(兼)职计量管理员进行跟踪管理,包括(    )的计量器具。

  • A

    向外单位租用

  • B

    法定计量检定机构

  • C

    施工单位自有

  • D

    有相应资质检测单位

  • E

    由建设单位提供

一般工业、民用、公用建设工程的机电安装工程可分为(  )项目。

  • A

    机电安装工程

  • B

    防腐保温工程

  • C

    动力照明工程

  • D

    动力安装工程

  • E

    通风空调工程

建筑安装工程进行质量验收评定的工作程序包括(  )。

  • A

    检验批验评

  • B

    分项工程验评

  • C

    分部(子分部)工程验评

  • D

    单位(子单位)工程验评

  • E

    作业队组三检制验评

电力设施与其他设施相互妨碍的处理,实行的原则有(    ).

  • A

    自卫

  • B

    在先保护

  • C

    结合

  • D

    安全措施

  • E

    协商

《特种设备安全法》所指的电梯有(  )的机电设备。

  • A

    动力驱动

  • B

    利用沿刚性导轨运行的箱体

  • C

    利用柔性绳索牵引箱体

  • D

    沿固定线路运行的梯级(踏步)

  • E

    场(厂)内专用机动运送车辆

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