建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是( )。
- A
落实进度控制的具体措施
- B
论证进度目标是否合理、能否实现
- C
决定进度计划的不同层面
- D
分析进度计划系统内部的相互关系
建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是( )。
落实进度控制的具体措施
论证进度目标是否合理、能否实现
决定进度计划的不同层面
分析进度计划系统内部的相互关系
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先要分析和论证目标实现的可能性。进度目标分析和论证的目的是论证进度控制目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,发现目标不可能实现,则必须调整目标。答案A落实进度控制的措施是项目具体实施阶段的内容;答案C和答案D,决定进度计划的不同层面及确定进度计划系统内部关系都是制定进度目标阶段的工作。所以B正确。
多做几道
下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。*
负责编制行业信息管理规范
负责信息处理工作平台的建立和运行维护
负责工程档案管理
负责协调各部门的信息处理工作
下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )。*
工程质量管理
工程安全管理
工程档案管理
工程进度管理
下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。*
编码信息
质量控制信息
工作量控制信息
设计技术信息
由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。*
基于局域网的信息管理平台
基于互联网的信息处理平台
基于互联网的信息传输平台
基于局域网的信息处理平台
为让业主方各工作部门和项目参与协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。*
项目管理软件
项目信息门户
MS Project
MS Visio
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