一级建造师
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1.背景背景资料:某工程建筑面积24700m2,地下1层,地上15,现浇钢筋混凝土框架结构.建设单位通过公开招标,有甲、乙、丙:家单位参与了工程投标,经过公开开标 评标,最终确定甲施工单位中标,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一021,签订了施工总承包合同。合同部分条款约定如下:(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用综合单价计价模式;(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用;(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(5)工程预付款比例为10%。工程投标及施工过程中,发生了下列事件:事件一;在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮动5%进行报价,评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。事件二:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m3,定额单价人工费为8·40元/m2,材料费为12·00元/m2,机械费为1.60元/m2,分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价为120万元,总包服务费为30万元,企业管理费为15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为3.41%。事件三:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006进行了合同管理工作。事件四:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。2.问题(1)事件一中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目有什么?(2)事件二中,甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m2?中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算,结果保留两位小数)(3)事件三中,甲施工单位合同管理工作中,应执行哪些程序?(4)事件四中,按照劳务实名制管理要求,在分包单位进场时,甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案?

1.背景天津某单层钢结构厂房工程,基础部分采用锤击打人预应力管桩、部分采用泥浆护壁灌注桩。桩承台上预埋地脚螺栓与钢柱连接。预应力管桩打入过程中,发现桩身突然倾斜错位,经查桩尖处土质条件没有特殊变化、而贯入度突然增大;同时,当桩锤跳起后,桩身随之出现回弹现象。泥浆护壁灌注桩施工过程中,频繁出现孔壁坍落现象。桩承台及预埋地脚螺栓均施工完毕,安装钢柱时发现钢柱底部预留螺栓孔与预埋螺栓不对中。由于屋架跨度比较大,约28m,设计采用钢网架结构。在钢网架总拼完成后,紧接着开始屋面工程。屋面工程完成后,监理工程师对下弦中央点处挠度值进行实测实量,满足设计要求,监理工程师验收通过并签字确认。2问题( 1)本案例中,预应力管桩打人过程中出现的现象可能是什么原因造成?如何预防和治理?(2)简要叙述泥浆护壁灌注桩孔壁坍落可能原因及防治措施。(3)钢柱底部预留螺栓孔与预埋螺栓不对中的问题应如何预防与处理?(4)监理工程师对屋架的验收检测存在哪些不妥?为什么?指出检测结果的合格标准,

1.背景某宾馆大堂改造装修工程,考虑到施工范围和施工内容较为明确,工期较短,业主与承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201签订了固定总价合同。消防系统工程改造内容工程量目前无法确定,合同中约定此部分暂估价为120万元,同时合同约定消防工程由业主指定的某安装公司完成。工程施工过程中发生如下事件:事件一:最终消防工程根据实际完成工程量计算价款为146万元,承包商提出追加结算差额,但业主认为既然是固定总价合同,不应追加合同价款。事件二:设计采用地热辐射采暖,在施工过程中,所有施工过程均由现场监理旁站验收。地采暖工程接近完工前,业主工程师要求对某区域房间地采暖重新剥离检查防潮层和绝热层。承包商认为施工过程经监理工程师旁站监理并验收合格,需业主承诺补偿重新检验发生的一切费用、并延长由此影响的工期,才能配合业主再次剥离检验的要求。但业主认为可以随时提出重新检验的要求。2问题(1)本案例中项目采用固定总价合同方式是否妥当?并说明理由。(2)事件一中,承包单位要求消防工程按照146万元结算是否妥当?并说明理由。(3)事件二中,业主提出重新检验的要求是否合理?并说明理由。(4)事件二中,承包商关于补偿费用和工期的说法是否合理?并给出理由。

1.背景某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201签订固定总价承包合同.合同工期为390d,合同总价为8500万元。总承包单位为了分解资金压力,在与某分包单位签订的分包合同中约定;建设单位向其支付工程款后,其才向分包单位付款,分包单位可以直接向建设单位主张付款申请,如业主不同意,不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任意识,总分包双方还在补充协议中约定:分包单位出现质量安全问题,均由分包单位自己承担,总承包单位不承担任何法律责任。施丁前,总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划,并得到监理工程师的批准。施工进度计划如下图所示:工程施工过程中出现如下事件:事件一:土方挖掘施工中遇到地质勘探报告中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长10d,增加人工费6万元、材料费4万元、机械费3万元。事件二:基坑开挖过程中因边坡支撑失稳坍塌,处理及重新支护造成工作B持续时间延长15d,增加人工费2万元、材料费l万元、机械费2万元。事件三:因突发罕见雷电天气而引起施工单位供电设施发生火灾损坏,使工作c持续时间延长10d,施工方设备闲置损失5万元。事件四:结构施工阶段因建设单位提出工程变更造成部分工程返工,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30d。事件五:施工期间钢材涨价增加材料费用价差12万元。针对上述事件,施工单位按照程序提出了工期索赔和费用索赔。2问题(1)总、分包单位针对付款的约定是否合理?说明理由。(2)总、分包单位的补充协议是否合法?说明理由。(3)按照阻示施工进度计划,确定该工程的关键线路(节点法表示)和计算工期,并说明按此计划该工程是否能够按照合同工期要求完工。(4)针对上述各事件中发生的工期及费用,施工单位的工期和费用索赔是否成立?并分别说明理由。

某工程项目招标控制价的综合单价为350元,投标报价的综合单价为287元,该工程投标报价下浮率为6%,综合单价是否调整?

1.背景某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。目标成本为305210.50元,实际成本为333560.40元,比目标成本超支了28349.90元,用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度,有关对比数据见下表。2.问题(1)请简单陈述因素分析法的基本理论。(2)用因素分析法分析成本增加的原因。

1.背景某宾馆大堂改造装修工程,考虑到施工范围和施工内容较为明确,工期较短,业主与承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201签订了固定总价合同。消防系统工程改造内容工程量目前无法确定,合同中约定此部分暂估价为120万元,同时合同约定消防工程由业主指定的某安装公司完成。工程施工过程中发生如下事件:事件一:最终消防工程根据实际完成工程量计算价款为146万元,承包商提出追加结算差额,但业主认为既然是固定总价合同,不应追加合同价款。事件二:设计采用地热辐射采暖,在施工过程中,所有施工过程均由现场监理旁站验收。地采暖工程接近完工前,业主工程师要求对某区域房间地采暖重新剥离检查防潮层和绝热层。承包商认为施工过程经监理工程师旁站监理并验收合格,需业主承诺补偿重新检验发生的一切费用、并延长由此影响的工期,才能配合业主再次剥离检验的要求。但业主认为可以随时提出重新检验的要求。2.问题(1)本案例中项目采用固定总价合同方式是否妥当?并说明理由。(2)事件一中,承包单位要求消防工程按照146万元结算是否妥当?并说明理由。(3)事件二中,业主提出重新检验的要求是否合理?并说明理由。(4)事件二中,承包商关于补偿费用和工期的说法是否合理?并给出理由。

某工程项目招标控制价的综合单价为350元,投标报价的综合单价为406元,工程变更后的综合单价如何调整?

1.背景某酒店工程,建筑面积28700m2,地下1层,地上15层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201签订了施工总承包合同。合同部分条款约定如下:(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采取综合单价计价模式;(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用;(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(5)工程预付款比例为10%。工程投标及施工过程中,发生了下列事件:事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。事件二:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m3,定额单价人工费8.40元/m3、材料费12.00元/m3、机械费1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价120万元,总包服务费为30万元,企业管理费15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为3.41%。事件三:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017进行了合同管理工作。事件四:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。事件五:在基坑施工中,由于正值雨期,施工现场的排水费用比中标的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了索赔要求,建设单位不予支持。对此,甲施工单位向建设单位提交了正式的书面索赔报告。2.问题(1)事件一中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目的分别是什么?(2)事件二中,甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m3?中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算,答案保留小数点后两位)(3)事件三中,甲施工单位合同管理工作中,应执行哪些程序?(4)事件四中,按照劳务实名制管理要求,在劳务分包单位进场时,甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案?(5)事件五中,甲施工单位的索赔是否成立?在建设工程施工过程中,施工索赔的起因都有哪些(至少列出四项)?

1.背景商新区某8层框架结构办公楼工程,采用公开招标的方式选定A公司作为施工总承包。施工合同中双方约定钢筋、水泥等主材由业主供应,其他结构材料及装饰装修材料均由总承包负责采购。施工过程中,发生如下事件:事件一:钢筋第一批进场时,供货商只提供了出厂合格证,业主指令总承包对该批钢筋进行进场验证,总承包单位对钢材的品种、型号、见证取样进行了质量验证。对钢筋的屈服强度、抗拉强度进行了复试。监理单位提出了意见。事件二:袋装水泥第一批进场了300t,水泥为同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号。业主指令总承包进行进场复试,总承包单位对水泥的抗折强度、抗压强度进行了一组复试。复试合格后,总承包方直接安排投入使用。使用过程中,水泥出现了质量问题。建设单位认为是总承包单位作的复试,质量责任应由总承包单位负责。监理单位下达了停工令。事件三:总承包单位按《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)规定,对商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。事件四:总承包单位依据质量稳定、履约能力强的原则选择了建筑外墙金属窗、塑料窗生产厂家,并进行了抗风压性能复试。2.问题(1)指出事件一中不妥之处,并分别说明正确做法。(2)指出事件二中不妥之处,并分别说明正确做法。(3)事件三中,实行备案证明管理的材料还应有哪些?(4)指出事件四中不妥之处,并分别说明正确做法。