快速查题-招标师考试试题
招标师考试
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质量管理的要点包括( )。
- A
质量要求管理
- B
质量标准管理
- C
质量修复责任管理
- D
质量赔偿责任管理
- E
质量免责管理
经过总体合同结构分解应达到的效果( )。
- A
具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述
- B
明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体
- C
合同结构分解应分解至最小工作单元并优化重组成招标合同单元，招标合同单元构成的体系能完全覆盖项目所有工作
- D
合同分解的成果应以书面形式固定，并可以采用网状结构、树状结构或表格等形式表达
- E
应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容
招标采购合同信息管理的作用是( )。
- A
明确的请求仲裁的意思表示
- B
留存证明资料，减少争议解决成本
- C
优化资源配置，节约项目总体投资成本
- D
及时调整决策，降低决策成本
- E
有仲裁事项
招标采购合同规划与招标方案有( )关系。
- A
招标方案在完成初步合同规划后开始，初步合同规划一旦完成，招标方案编制相关工作即可以全面推进
- B
合同规划为招标方案的编制提供相关条件
- C
招标方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上
- D
招标方案是招标采购合同规划的基础条件
- E
招标采购合同规划直接影响招标方案目标的实现
合同交底的内容包括( )。
- A
合同目标
- B
合同标的物
- C
意见反馈及合同完善
- D
合同履行程序
- E
合同资料管理
招标采购合同规划的步骤( )。
- A
初步合同规划
- B
总体合同结构分解
- C
建立合同体系
- D
合同签订规则
- E
合同订立顺序确定
合同时间管理包括( )。
- A
合同总体进度管理
- B
合同阶段进度管理
- C
合同时间管理
- D
合同进度责任管理
- E
里程碑事件时间管理
合同风险梳理包括( )方面。
- A
对风险类型的分析和评估
- B
风险发生原因的分析和评估
- C
风险发生规律的分析和评估
- D
风险后果的分析和评估
- E
风险控制措施的分析和评估
合同目标管理的具体做法主要包括( )。
- A
合同目标的设置
- B
合同内容的安排
- C
安排合同和全面的权利义务
- D
权利义务的实现过程
- E
合同违约问题处理
招标采购合同跟踪的方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应该注意( )。
- A
合同跟踪和信息管理的总体规划相协调
- B
合同跟踪的及时性
- C
信息的标准化和报表的规范化
- D
应用先进的IT技术
- E
项目目标的正确性