（ ）为企业岗位归级列等奠定了基础。
岗位分析
岗位评价
绩效考核
培训开发
选择关键评价要素，确定权重，并赋予分值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（ ）。
排列法
分值法
因素比较法
评分法
从权数使用的范围来看，（ ）是对评价要素结构的加权，亦称结构加权。
总体加权
局部加权
要素指标（项目）加权
自重加权
内部回报包括（ ）。
参与企业决策
更大的责任
更大工作空间
免费工作餐
个人成长的机会
在设计超时奖时要注意的事项主要有（ ）。
尽量鼓励员工在规定时间内完成任务
以递增方法设立奖金，鼓励员工不断提高绩效
明确规定何时算超时，何时不算超时
明确规定哪一类岗位有超时奖，哪一类岗位没有超时奖
允许在某一时间内，由于完成特殊任务而支付超时奖
工作岗位评价的信息来源包括（ ）。
数据采集
现场调查
规章制度
岗位规范
工作说明书
下列选项中，属于劳动责任要素的有（ ）。
质量责任
安全责任
操作复杂程度
管理责任
环境责任
确定岗位评价要素和指标的基本原则包括（ ）。
少而精的原则
界限清晰
合理性原则
综合性原则
可比性原则
我国工业企业人工成本的构成范围中，列支渠道属于营业外支出的有（ ）。
劳动保护费
劳动保险费
工会经费
子弟学校经费
技工学校经费
影响员工个人薪酬水平的因素不包括（ ）。
年龄与工龄
劳动绩效
产品的需求
工作条件
工会的力量
