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筛选结果 共找出61

实施头脑风暴法最中心的环节是 ( )

  • A

    确定人选

  • B

    介绍问题

  • C

    明确议题

  • D

    专家提出方案

举行头脑风暴会的与会人数一般应该控制在()

  • A

    2~3人

  • B

    8~12人

  • C

    30~50人

  • D

    50~100人

能够以发散性的方式讨论,保证专家群体的创造性,改善群体决策的决策方法是()

  • A

    数学分析方法

  • B

    决策树法

  • C

    盈亏平衡分析法

  • D

    头脑风暴法

决策树的构成要素一般有( )

  • A

    3个

  • B

    4个

  • C

    5个

  • D

    6个

下列决策方法中,属于决策“硬”方法的是( )

  • A

    个人判断决策法

  • B

    头脑风暴法

  • C

    线性规划法

  • D

    质疑头脑风暴法

不确定型决策方法中不包括( )

  • A

    好中求好标准

  • B

    坏中求好标准

  • C

    最小最大后悔值标准

  • D

    盈亏平衡分析法

头脑风暴会议最中心的环节是()

  • A

    专家提出方案

  • B

    明确议题

  • C

    “热身”活动

  • D

    确定人选

头脑风暴法属于决策方法种类中的 ( )

  • A

    理性决策方法

  • B

    定性决策方法

  • C

    定量决策方法

  • D

    非理性决策方法

某公司准备上马一个重大项目,决策时将有关专家召集到一起开会,依靠专家的创造性思维,进行开放式讨论,最后做出决策。这种决策方法是( )

  • A

    头脑风暴法

  • B

    决策树法

  • C

    德尔菲法

  • D

    方案前提分析法

不确定型决策方法不包括( )

  • A

    好中求好标准

  • B

    坏中求好标准

  • C

    最小最大后悔值标准

  • D

    盈亏平衡分析法