人力资源管理
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20世纪早期"科学管理"学派认为,要提高员工的成效,必须实行工作专业化,专业化可以提高工作熟练程度,而收到事半功倍的效果.

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 规划是为实现组织的长远月标而采取的总计划,是组织选择发展方向、确定行动方针,以及资源分配的纲领性文件。

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 计划工作相对于其他管理职能而言处于首位.

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使命是对组织未来发展方向和目标的构想和设想,是对未来的展望和憧憬

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 制定计划不用考虑"投入"和"产出".

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狭义的计划指制定计划、执行计划和检查计划等整个计划工作的全过程;广义的计划指制定计划,即通过一定的科学方法,为目标的实施做出具体的安排.  

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 计划工作是高层管理人员的特有职能.

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 规则也是一种计划,只不过是一种最简单的计划

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 战略计划的任务不是描述组织目前是什么样的.而是着眼于未来组织发展的。

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 在计划制定过程巾,要使计划具有适应性,做到"尽力而为,不留余地".

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