注册会计师
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下列选项中,不属于核心能力的测试条件的是()。

  • A

    它对顾客是否有价值

  • B

    它是否很难被模仿或复制

  • C

    它对管理是否有价值

  • D

    它与企业的竞争对手相比是否有优势

某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种外,在2009年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者 。在确定自身高端越野车市场的竞争力时,公司领导层认为应致力于形成现有和潜在顾客对于本企业产品高端品牌的忠诚度,这也是竞争对手极少能拥有的资源 。根据以上信息可以判断,该企业形成企业核心能力的资源是(   ) 。

  • A

    有价值的资源

  • B

    稀缺的资源

  • C

    难于模仿的资源

  • D

    不可替代的资源

东方公司在10年之前进行过一次整改,整体购进了一批财务软件,改掉了以前用人工记录和搜集资料数据的做法,代之以使用数据库和自动化系统来获取数据,从而使得东方公司能对市场及客户进行更有效的分析,这属于()。

  • A

    社会和文化环境对战略所产生的影响

  • B

    经济环境对战略所产生的影响

  • C

    政治法律环境对战略所产生的影响

  • D

    技术环境对战略所产生的影响

下列关于波士顿矩阵中问题产品的表述,正确的是(   ) 。

  • A

    问题产品是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的产品,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流

  • B

    问题产品是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的产品,因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润

  • C

    问题产品是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的产品,因此企业通常都会把其问题产品淘汰

  • D

    问题产品是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流

甲公司是一家大型农贸集团企业,通过详细分析,总结出了产业存在如下特征 。在这些特征中,不会造成同业竞争激烈的情况是(   ) 。

  • A

    产业增长缓慢

  • B

    产品差异化明显

  • C

    产业进入障碍低而退出障碍高

  • D

    存在过剩生产能力

某跨国公司在A国的子公司成本控制的绩效非常突出,该跨国公司其他子公司纷纷向A国的子公司学习,这属于(   ) 。

  • A

    内部基准

  • B

    竞争性基准

  • C

    一般基准

  • D

    顾客基准

甲公司是一家软件企业,产品为财务系统软件,主要客户是中小企业 。最近该公司在为一家印度客户提供产品时,由于系统内使用了未经授权的其他公司产品,而遭到印度相关部门的高额罚款 。从企业环境来讲,这属于(   ) 。

  • A

    政治和法律环境

  • B

    经济环境

  • C

    社会文化环境

  • D

    技术环境

美发店应配备充足的、受过培训的初级理发师,雇佣他们来为顾客洗头、打扫美发馆和进行一般性的勤杂工作 。这样能确保造型师集中精力为美发店创收而不会浪费时间 。从价值链分析角度看,这一措施属于企业的(   ) 。

  • A

    必要活动

  • B

    支持活动

  • C

    基本活动

  • D

    主要活动

宏观环境分析常用的模型是( )。

  • A

    PEST分析

  • B

    SWOT分析

  • C

    五力模型分析

  • D

    平衡计分卡分析

下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是()。

  • A

    大型超市的购货活动都是大批量采购

  • B

    美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件

  • C

    某企业生产产品使用的资产是高度专用化的

  • D

    购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格