三、简答题
1、(本小题8分。)我国某跨国公司生产一种特效护肤的日用品,经过几年的发展,已经成为国内市场占有率最大的企业。在企业发展的过程中,发现国内市场已经饱和,其规模已经很难满足企业进一步的发展,该企业领导人将眼光投向了近邻东南亚国家,发现在这些东南亚国家市场上尚无与本企业类似的产品,而消费者对这种产品有较高的需求,随即决定进军这些东南亚国家。
<1> 、简要分析该企业进军这些东南亚国家市场的动因。
<2> 、在企业国际化过程中,除了上面的动因之外,还有哪些动因存在?
<3> 、简述发展中国家跨国公司对外投资的主要竞争优势。
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三、简答题
1、
【正确答案】 该企业进军这些东南亚国家市场的动因是寻求市场。(1分)东南亚国家市场上尚无与该企业类似的产品,而消费者对这种产品有较高的需求,所以进军这些国家的动因是寻求市场。(1分)
【正确答案】 除了寻求市场之外。还存在如下动因:
①寻求效率:寻求效率的投资往往是基于两个方面的驱动因素,一是母经济体生产成本上涨,特别是劳动力成本;二是发展中国家公司所面临的竞争压力正在推动它们向海外扩展。(1分)
②寻求资源:许多发展中大国,首先是中国和印度,其日新月异的快速增长使它们担忧关键资源和经济扩展的投入将会出现短缺。(1分)
③寻求现成资产:寻求现成资产型外向投资主要是发展中国家跨国公司向发达国家投资。其主要动机是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术与管理经验等现成资产。(1分)
【正确答案】 ①发展中国家跨国公司的对外直接投资对发展中东道国的一大优势是具有更大的创造就业机会的潜力。(1分)
②发展中国家跨国公司的技术和经营模式一般比较接近于发展中东道国公司所用的技术和模式,这意味着有益联系和技术吸收的可能性较大。(1分)
③发展中国家跨国公司在进入模式上也往往是更多地采取新建投资的方式而不是并购。在发展中东道国的投资尤其如此。就此而言,他们的投资更有可能直接推动提高发展中国家的生产能力。(1分)
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