在SW0T模型中,具有一定的外部机会,但企业内部却出现资源危机,则该企业应采取( )
- A
增长型战略
- B
多种经营战略
- C
扭转型战略
- D
防御型战略
在SW0T模型中,具有一定的外部机会,但企业内部却出现资源危机,则该企业应采取( )
增长型战略
多种经营战略
扭转型战略
防御型战略
本题主要考查的知识点是SW0T分析法。SW0T分析中第三步是战略匹配和选择,根据标准的swOT分析得出在os、ow、Ts和Tw四种条件下的战略选择。首先要理解四种战略的含义。针对0s匹配适宜选择的战略:在拥有外部机会和内部优势的条件下,常采用的战略选择是增长战略。具体表现为:增加资源投入,巩固竞争优势·扩大对机会的利用,必要时需要企业在一定程度上集中所能支配的资源等。针对0w匹配适宜选择的战略:在拥有外部机会和内部劣势的条件下,企业应采取扭转型战略。针对Ts匹配适宜选择的战略:在拥有外部威胁和内部优势的条件下,企业应采取多种经营战略。针对Tw匹配适宜选择的战略:在处于外部威胁和内部劣势的条件下,企业应采取防御型战略。
多做几道
战略管理过程一般包括 ( )
战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制
战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制
战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈
战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制
下列关于战略的说法不正确的是 ( )
职能战略的首要作用是支持公司的整体业务战略和竞争策略
市场营销战略属于职能战略
职能战略又称竞争战略
从事多元化经营的大型企业,其战略一般分为三个层次,即公司战略、业务战略和职能战略
企业战略由四个要素构成,即产品与市场范嗣、增长向量、协同效应和 ( )
外部环境
企业使命
竞争优势
核心能力
在企业战略层次的业务战略中最主要的是 ( )
低成本领先战略
差异化战略
集中化战略
竞争战略
以环境为基点的经典战略管理理论的缺陷之一是缺乏 ( )
长远性和全局性
明确的目标
有意识、有控制的正式计划
对竞争环境的分析和选择
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