题目

关于绩效评价相关问题的说法,正确的是(  )。

A

晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉

B

盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点

C

刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异

D

近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

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绩效考核结果的应用

本题考查绩效评价中容易出现的问题及应对方法。晕轮效应指对一个进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。过宽或过严倾向是指一些主管在绩效评价的过程中,有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。选项A应该是过宽或过严倾向。刻板效应是指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。趋中倾向指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价的结果没有好坏的差异。近因效应是指最近或最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。首因效应是指人们在相互交往中的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。故本题选B选项。

多做几道

动机的要素包括(  )。

A

决定人行为的方向,即选择做出什么样的行为

B

努力的水平,即行为的努力程度

C

坚持的水平,即遇到阻碍时会付出多大努力来坚持自己的行为

D

以上都是

关于目标管理的说法,错误的是(  )。

A

目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标

B

实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标

C

目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素

D

目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是(  )。

A

成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高

B

成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低

C

成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低

D

成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

关于目标管理的说法,正确的是(  )。

A

目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标

B

实施目标管理时,必须自下而上地设定目标

C

完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素

D

目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

根据(  ),人们之所以努力工作,是因为他觉得这种行为可以在一定程度上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。

A

强化理论

B

公平理论

C

期望理论

D

需要理论

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