注册会计师
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下列关于企业业绩衡量不同观点的表述中,正确的有(   ) 。

  • A

    股东观认为,应该把股东回报率作为企业业绩的指标

  • B

    股东观认为,应当采用基于会计的方法衡量业绩

  • C

    利益相关者观认为,企业是为所有利益相关者的利益而存在的

  • D

    利益相关者观认为,应当采用基于市场的方法衡量业绩

甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,则下列指标中属于从财务角度考虑的有()。

  • A

    主要顾客的收益率

  • B

    利润预期

  • C

    市场份额

  • D

    新产品占销售的比例

下列关于权力与职权的区别中,表述正确的有(   ) 。

  • A

    权力的影响力在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下

  • B

    受制权力的人不一定能够接受这种权力,而职权一般能够被下属接受

  • C

    权力来自各个方面,而职权包含在企业指定的职位或功能之内

  • D

    权力很难识别和标榜,而职权在企业的组织结构图上很容易确定

面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施 。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有(   ) 。

  • A

    SWOT分析

  • B

    预算控制

  • C

    平衡计分卡的业绩衡量

  • D

    马尔科夫分析法

在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列各项中属于滞后指标的有(   ) 。

  • A

    新客户开发率

  • B

    客户满意度

  • C

    盈利率

  • D

    顾客关系

下列关于分权型结构的说法中不正确的有(   ) 。

  • A

    管理层级多

  • B

    管理层级少

  • C

    管理幅度宽

  • D

    管理幅度窄

下列各项中,体现企业业绩衡量股东观的有()。

  • A

    企业应基于股东的利益而存在

  • B

    应该把股东回报率作为企业业绩的指标

  • C

    股东回报率的计算以会计数据为基础

  • D

    股东回报率的计算以市场价值为基础

甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋 。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务 。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有(   ) 。

  • A

    产品/品牌事业部制组织结构

  • B

    职能制组织结构

  • C

    M型企业组织结构

  • D

    创业型组织结构

下列对矩阵制组织结构的表述中不正确的有(   ) 。

  • A

    实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

  • B

    降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)

  • C

    不会导致权力划分不清晰,也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突

  • D

    不存在双重管理的问题

以下关于战略控制说法错误的有()。

  • A

    战略控制的期间一般为一年以内

  • B

    战略控制的重点是外部

  • C

    战略控制的方法是定性方法

  • D

    进行战略控制时需要不断纠正行为