2020中级经济师《工商管理》每日一练(10月8日)

2020-10-08 05:02:00        来源:网络

  2020中级经济师《工商管理》每日一练(10月8日),更多关于中级经济师考试模拟试题,请关注新东方职上网或微信搜索“职上中级经济师”。

  1.企业高层领导确定企业战略,并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为( )模式。

  A.指挥型

  B.转化型

  C.增长型

  D.合作型

  【答案】A

  【解析】在企业战略实践中,战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式。其中,指挥型模式的特点是:企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案,企业高层领导经研究后作出决策,确定战略后,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。

点击查看>>2020年各地中级经济师考试报名时间汇总

【手把手教你如何报名】微信搜索或扫码“职上中级经济师”进入报名指导入口,预约成功后将第一时间电话或微信联系您。经济师报名.png

\\\\ 2020中级经济师备考通关秘籍 点击下载>>

2020最新1G备考资料下载.png

点击图片参加百天冲刺集训营活动>>

  2.根据每股利润分析法,当公司实际的息税前盈余点大于息税前盈余平衡点时,公司宜选择( )筹资方式。

  A.资本成本波动型

  B.资本成本固定型

  C.资本成本递增型

  D.资本成本递减型

  【答案】B

  【解析】每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。每股利润分析法决策规则:解出无差别点,当实际无差别点大于无差别点时,选择资本成本固定型的筹资方式更有利,如银行贷款、发行债券或优先股;当实际无差别点小于无差别点时,选择资本成本非固定型筹资方式,如发行普通股。


扫码或搜索【职上中级经济师

即刻获取2022年准考证打印指南预约真题答案解析

22中经考试答案

职上网经济师课程 更多>>
课程套餐 课程内容 价格 白条免息分期 购买
2022中级经济师考试-签约私享班 直播+密训卷+模考+随堂讲义+重读+协议 ¥6980 首付698元 试听
2022中级经济师考试-签约旗舰托管班 直播+密训卷+模考卷+随堂讲义+重读+协议 ¥4380 首付438元 试听
2022中级经济师考试-签约旗舰直达班 直播+密训卷+模考+讲义+重读+协议 ¥1980 首付198元 试听
版权及免责声明
报名指导
免费试听
  • 胡芳
    金融培训老师

    吉林大学金融学在读博士,国家理财规划师,长期负责金融行业考试的研究和培训工作。并具有多年大学执教经验,擅长考试重难点辅导。
    免费试听
  • 李争
    经济师培训老师

    对外经济贸易大学毕业,具有12年经济师辅导经验,擅长把握经济师考试规律,授课风格逻辑性强,通俗易懂。
    免费试听
  • 赵照
    经济师培训老师

    硕士、中级经济师、中国注册人力资源管理师、十余年从事人力资源管理的教育教学工作,熟悉考试特点,擅长把握考试规律
    免费试听