2020中级经济师《工商管理》模拟试题及答案(25)，更多关于中级经济师考试模拟试题，请关注新东方职上网或微信搜索“职上中级经济师”。

　　1 现代仓储业务还向流通、销售、零部件供应等方向延伸，用来储存物品的仓库不仅具备储存功能，还增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理功能，这说明仓储管理具有( )功能。

　　(A)供需调节

　　(B)价格调节

　　(C)配送和流通加工

　　(D)调节货物运输能力

　　【正确答案】 C

　　【试题解析】 企业仓储管理的功能包括供需调节功能、价格调节功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能。其中，配送和流通加工的功能，即现代仓储业务还向流通、销售、零部件供应等方向延伸，用来储存物品的仓库不仅具备储存保管货物的设施，而且增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理等功能，这样既扩大了仓库的经营范围，提高了商品综合利用率，又促进了物流合理化，方便了消费者，提高了服务质量。

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　　2 筐、箱、袋装、桶的货物及木材、钢材等货物适合( )方式堆码。

　　(A)散堆

　　(B)货架

　　(C)成组

　　(D)垛堆

　　【正确答案】 D

　　【试题解析】 货物堆码方式主要由货物的性能、形状、包装、仓储设备、存放场所和季节、气候等条件决定。常用的堆码方式主要有散堆、货架、成组和垛堆几种。其中，垛堆方式是指直接利用货物或其包装外形进行堆码，适用于有外包装和不需要包装的长、大件货物，如箱、桶、筐、袋装的货物，以及木材、钢材等。

　　3 根据技术创新的新颖程度，技术创新可以分为( )。

　　(A)渐进性创新和根本性创新

　　(B)产品创新和工艺创新

　　(C)原始创新和集成创新

　　(D)集成创新和工艺创新

　　【正确答案】 A

　　【试题解析】 技术创新根据技术创新对象可以分为产品创新和工艺创新;根据创新模式可以分为原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新;根据技术创新的新颖程度可以分为渐进性创新和根本性创新。

　　4 抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进人新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )。

　　(A)防御型战略

　　(B)切入型战略

　　(C)自主创新战略

　　(D)进攻型战略

　　【正确答案】 D

　　【试题解析】 进攻型战略是抢先在竞争对手前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或者扩大原有的技术领域或市场领域。该战略的特点：风险大，但潜在收益也大。

　　5 迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显是下列( )种产学研联盟的特点。

　　(A)校内产学研联盟

　　(B)双向联合体合作模式

　　(C)多向联合体合作模式

　　(D)中介协调型合作模式

　　【正确答案】 B

　　【试题解析】 双向联合体合作模式是指高校与校外企业合作，校外企业获得了人才、成果和技术的有力支撑，提高了企业开发新产品的能力，促进了企业的不断发展与市场份额的拓宽。优点：迅速直接，优势互补，合作终止后学校不再承担风险。缺点：行业差异导致各自的出发点不同，致使成功率不高。

　　6 下列关于创新的说法，错误的是( )。

　　(A)创新是熊彼特在他的著作《经济发展理论》中首次提出来的

　　(B)创新是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系中，建立一种新的生产函数

　　(C)创新的目的是获得技术领先

　　(D)创新的类型包括产品创新、工艺创新、市场创新、资源配置创新和组织创新

　　【正确答案】 C

　　【试题解析】 熊彼特认为，“创新”是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系之中，其目的是为了获取潜在的利润。选项C错误。

　　7 企业采用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，应采取的策略是( )。

　　(A)放弃投资

　　(B)维持现有投资

　　(C)重点投资

　　(D)与竞争对手保持同等投资

　　【正确答案】 A

　　【试题解析】 采用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，技术的重要性和技术的相对竞争地位都很弱，因此，企业应撤出，并终止进一步技术投资。

　　8 把技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切人型战略，是按照( )标准来划分的。

　　(A)企业所期望的技术竞争地位的不同

　　(B)企业行为方式的不同

　　(C)技术来源的不同

　　(D)技术方式的不同

　　【正确答案】 B

　　【试题解析】 根据企业行为方式的不同，可将企业创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。

　　9 企业根据过去的业务活动量水平，计算出每一业务活动量所需人员的相应增加量，再把对实现未来目标的业务活动增量按照计算出的比例关系，折算成总的人员需求增量，再把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量，这种方法叫做( )。

　　(A)管理人员判断法

　　(B)一元回归分析法

　　(C)转换比率分析法

　　(D)马尔可夫模型法

　　【正确答案】 C

　　【试题解析】 转换比率分析法是企业根据过去的业务活动量水平，计算出每一业务活动量所需的人员的相应增加量，再把对实现未来目标的业务活动增量按照计算出的比例关系，折算成总的人员需求增量，然后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。

　　10 ( )主要是对某一职务可能的人员流人量和流出量进行估计，用该职务的现职人员数加上可能的人员流人量，减去可能的流出量，就可以得到该职务的内部人力资源供给量。

　　(A)管理人员接续计划法

　　(B)管理人员判断法

　　(C)人员核查法

　　(D)马尔可夫模型法

　　【正确答案】 A

　　【试题解析】 管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计，用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，减去可能的流出量，就可以得到该职务的内部人力资源供给量。

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