2020中级经济师《工商管理》每日一练(7月17日)
2020-07-17 15:09:00 来源：网络
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1.矩阵法的具体实施步骤为( )。
A.评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序
B.分析技术组合一评估企业技术实力一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序
C.确定技术项目优先次序一评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略
D.评估企业技术实力一确定技术项目优先次序一分析技术组合一比较技术战略和商业战略
【答案】A
【解析】矩阵法是基于以下认识：技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的;成功的技术管理的基石是技术战略;制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位;技术战略只有与企业总体商业战略保持一致，才有助于企业竞争优势的增强。该方法综合考虑这些因素，用矩阵的形式表达。具体的步骤为：评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序。
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2.战略控制流程的第一个步骤是( )。
A.衡量实际绩效
B.采取纠偏措施
C.制定绩效标准
D.审查结果
【答案】C
【解析】战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。
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